公共建設 與公共規劃 若能提升效率 增進生活品質 表面造成政府支出 不做的話 如果效率停滯 降低生活品質 還是適度舉債 量力建設 比不舉債 維持現狀好 只是要怎麼建設 怎麼規劃 是需要遠見 眼光 與寬闊的心胸 兩個例子 新加坡與菲律賓 ※ 引述《maskzero (武心)》之銘言： : 國家負債過多 是極可怕的事情 : 尤其是沒有自覺的時候 更是可怕 : 當執事者將舉債視為理所當然時 : 後果是非常非常可怕的... : ****************************************************** : 舉債建設未必是硬道理 : 【聯合報╱社論】 2010.09.11 02:24 am ............ : 也許朱前副院長所想說的是：政府舉債只適合用於長期的資本性支出﹙如橋 : 梁水庫﹚、而不宜用於經常性支出﹙如公務員加薪﹚；這一點，我們完全同 : 意。以中長期債務融資中長期建設、以經常性稅收融通經常門支出，當然是 : 個正確的理財原則，不僅適用於政府，也適用於企業。然而我們也要指出， : 政府﹙尤其是地方政府﹚有一點與企業截然不同：企業的每一筆投資、每一 : 項廠房設備購買，都是為了賺錢，故這些投資背後也都自然隱含了衍生收益 : ；若是一筆投資經評估無法在將來衍生足夠所得，則根本就不會被董事會通 : 過。但是，政府的資本支出，卻完全沒有「未來衍生所得」的內建考量；沒 : 有收益創造能力的建設，有時政府也不得不做。 : 以桃園縣建設事蹟為例，公園、道路、校舍、自行車道，有幾條是能夠自行產 : 生縣府收入的？恐怕很: 為什麼特別強調資產衍生收入的重要性呢？讓我們舉個例子為讀者解說。假設 : 縣政府原本預算收支平衡，每年稅收與支出均為五百億。今年，縣府舉債三百 : 億做建設，修了些馬路、蓋了些校舍。這三百億公債當然得付利息，假設年利 : 率是百分之五，則每年利息支出就是十五億。又假設這三百億本金要分十年償 : 還，則每年本金支出就是三十億。這三十億加上利息，就使縣府每年固定要支 : 出四十五億本息。由於道路與校舍不能產生收益，故前述四十五億本息支出必 : 須由原本的每年五百億稅收支應。換言之，政府舉債即使是做資本建設，但由 : 於這些建設多數沒有衍生收入能力，故舉債越多，將來的本息支出就越多，其 : 所排擠的其他縣政支出就越多。 : 前述舉債所延伸的支出排擠效果，可不是什麼新鮮論點，而是全世界所有國家 : 、所有財政學教科書、所有財稅專家都了解的事。民進黨片面指責朱立倫在桃 : 園縣長任內的公債額度當然是以偏概全；但若要反過來聲稱政府舉債用於資本 : 支出有什麼硬道理或軟道理，外界也恐難以完全認同。舉債的所有道理，不論 : 軟硬，都寫在財政學教科書裡。 公共建設有內部效益與外部效益 教育方面 消極面是如一句話所說:今天多投資ㄧ塊錢在教育 明天少花一百塊錢在監獄 積極方面 教育建設本來就是外部效益很大的投資 培養好的人才 讓社會更合諧 各方面更有效率 降低的社會成本 促進工商發展增加的稅收 是帳面上很難轉換的 雖然說 教育不是花一塊錢就有一塊錢"效果" 而且同樣一塊錢怎麼花 交給誰花 差別很大 交通方面 今天該一條好的路 影響的是 物盡其用 貨暢其流 人盡其才 雖然不是用收過路費的方式回收 但是還是對社會正面 只是道路開發評估過程不是只想到炒地皮 其他建設 像新加坡雖然在熱帶 推動全島種樹 加上都市規劃時控制大樓棟距與綠地 全年最高溫維持在30度上下 這比台灣都市大規模蓋水泥叢林 產生熱島效應之後 再大家吹冷氣 耗更多電 產生更多溫室效應氣體來的好 這讓我問自己:台灣在這方面到底在建設什麼 這就是好的建設與規劃對國家長期的影響 台灣建築法規還有一條:應使得鄰近基地在冬至日有一小時以上之日照 可是 大家就是盡地蓋 : 政治競爭可以火辣，但是學理是非卻不能模糊。朱立倫過去七年是桃園縣成績 : 斐然的好縣長；對於他政治上的努力，我們也寄予誠摯祝福。但是對國家財政 : 而言，我們唯一必須要講清楚說明白的就是，政府舉債做建設，仍應謹慎為之。 : 【2010/09/11 聯合報】 : ※ 編輯: maskzero 來自: 61.67.155.28 (09/11 18:47) : 推 LORDJACK:做的建設要有用, cp值高才是硬道理 118.165.167.183 09/11 19:00 : → puec2:可以把凱因斯跟海耶克從墳墓裡挖起來 219.80.238.185 09/11 20:54 : → puec2:讓他們繼續吵 219.80.238.185 09/11 20:55 : 推 hayabusa:當局者迷，旁觀者清。 123.194.10.202 09/12 01:27 : 推 RIFF:公錢要花在「投資將來」 而不是花在「享受」 219.91.111.178 09/12 20:19 --

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