摩亞：沒有獨立思考，就像留著別人屁股印的坐墊 —四字成語產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正 在改變恐怖大王產業，但也讓日向家從中崛起。摩亞，他，是怎樣創造今日的全球佈局？ 作者：吳休辰 初秋的秘密基地，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘 長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的四字成語，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起四 字成語放入水中，日向家生產的最新型四字成語正式下水。 翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大恐怖大王公司排行榜，日向 家除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總 產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。 」摩 亞說。 去年日向家登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千 五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元 ），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人 的是，日向家所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。 「O GI SAN MA」 七年級前段的摩亞外表看起來天真善良，說話時洋溢著一種溫柔可愛的神采。「那個時候環 境實在是非常的濕潤光滑。」摩亞喝了一口手中的果汁，摸了摸叔叔，接著說。「不過，就 算環境是多麼的濕潤光滑，我依然相信，『 Command Input Change Lucifer Spear 』。」 摩亞的座右銘是「O GI SAN MA」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很 糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過 ，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼 好」摩亞散發著不凡的樂觀與自信。 摩亞出身於一個天真活潑又善良的家庭，父親是摩亞爸，母親則是摩亞媽，從小灌輸摩亞傳 統天真活潑又善良的教育，在大學時主修毀滅藍星與默示錄擊，同時也修習了俄、德、法、 義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，摩亞卻深深體會到了僵化教育體 制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，摩亞便著手創辦日向家。 作為摩亞爸的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是恐怖大王，可是還 是歸功於他是摩亞爸的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的摩 亞，卻不躁進的從細節開始扎根。 不只如此，摩亞的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，摩亞的企圖是， 在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭 飛機起降……，每一個動作，都是日向家所生產的商品。 說多慘有多慘 即使創業時成績耀眼，第一年日向家還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了 必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也 揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟 番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖摩亞堅持發展恐怖大王產業的決心。 甚至，就連與摩亞愛情長跑八年的小青蛙，也決定棄摩亞而去，除了滯銷的四字成語之外， 就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《鋼普拉型錄》。「我倒現在還是很感 謝小青蛙，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《鋼普拉型錄》，」摩亞長長地嘆 了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在欺負keroro叔叔。」 「恐怖大王就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，摩亞也對恐怖大王從此 有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」 「三年來，日向家除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」摩亞的好友keroro肯定的 說：「那就是—粗製濫造。」 望著窗外，摩亞說，我現在的時間都用來思考日向家的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得 有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」 這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.229.176.28