還好吧 這邊也把說給鄉民的親民話術也當作技巧之一 也像人力銀行一樣多出許多奇怪的技能一樣 不過說故事還是會有很多紛爭不是嗎? 畢竟，像年金你不好好努力工作 跟你說退休美好願景也沒有用，不是嗎? 為了賺那筆醫療險還低的東西 況且給付給你的錢，你先撐過一年不被餓死領有實感的金錢再說吧 ※ 引述《zbuda (未來鼓手)》之銘言： : 我也是不會反對保險員像公會產生一般用來維護產業集體利益的 : 當然也是利益衝突中產生的，可能不太符合理想道德的問題 : 但是我想用這邊的理想道德又與這邊的經濟架構運作感到衝突 : 但是其實經過這些很多痛苦的玄思後。我還是覺得制度有藏著 : 不可言喻的東西。不是我們用利益與道德這樣二分的 : 所以既然會解釋錯東西，我想這上面還是有可能沒被闡釋正確闡釋出來 : 畢竟，這裡面就充滿了矛盾與妥協。 : 一位對公司有熱枕的員工，他的語言會變成"我的"公司 : 但是，我想這樣要求別人把"你的"公司變成"我的"公司 : 我覺得可能跨越了某種規矩吧 : 進而現在要求別人買自己公司的產品來做為認同的證據 : 我也是覺得很可議的 : 畢竟，每個人當初志願是總統的話。你現在是迫不得已成為保險員的 : 所以，我想保險員買公司的產品還是以客戶屬性身分來買比較好吧 : 只是我覺得人的思考會有漏洞 : 就像我保險員與保戶這樣的二重性，真的是難以讓某些回歸到態度質疑一切 : 的經理哭笑不得。 : 基本上，我也不會噓經理也是從業務員幹起這些話 : 昨天不是遇到企業家成了企業家認為自己不是企業家的人嗎? : 事實上，那位企業家已經成為正確定義的旅遊家了 : 所以，當你設定自己目標成為企業家時，確實還是好好用別的方法想想 : 而不是直接想王永慶的圖像。 : 你讓一位基層業務員talk big，可以看出他的識見 : 而不是用別人的形象(雖然你可能找不到他)去認為他是好高騖遠 : 我認為這是很重要的。 : 至於甚麼都要從基層來?我只感到去了解甚麼東西更深刻而已 : 你對於習慣這樣思考的人 : 我倒認為在這快速的社會，大可直接把他抓來用 : 也不要對空降憤憤不平了 : 有時候我們只是把相同的屬性流到另外一個黑洞裡 不是嗎? : ※ 引述《zbuda (未來鼓手)》之銘言： : : 其實我也是勸講師不要上去隨便亂講 : : 貪圖小利事小,耽誤別人時間事大 : : 而且話講完了,自己也會重複講 : : 一個人重複講一樣的故事就是沒有再進步 : : 還有人雖有互動的 : : 但就是要找底下會講出那樣的話的人才能繼續 : : 找錯人了 : : 就不是跟周星馳功夫裡面一幕一樣?只找弱的? : : 至於這些傭金分配問題雖然也是有想過 : : 但也懶得想個所以然 : : 只是在想為何傳銷的東西也比市面上貴很多? : : 不過今天分享去好山好水的客戶那邊 : : 說實在的也是享受 : : 既然上面有抽傭我想就不必自己分傭出來吧 : : 好像請幫傭一樣 --

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