標題:日本任務導向的創新戰略地圖：NEDO《Innovation Outlook》 新聞來源:iknow科技產業資訊室 原文網址:https://reurl.cc/9nDGzd 原文: NEDO的技術戰略研究中心(Technology Strategy Center, TSC)，長期負責針對國內外產 業技術、能源與環境技術的市場變化與技術趨勢進行調查、分析與策略制定，其角色定位 在於提供產業技術政策所需的準據與洞見，也從中構思出關鍵研發專案，為解決日本的能 源、環境與產業競爭力問題提供政策制定的方向。 面對全球氣候變遷與技術創新的加速潛能，NEDO發現僅以技術開發為導向的傳統模式已不 足，因此配合組織改編，正式將 TSC 重新定位為「創新戰略中心」(Technology and Innovation Strategy Center)，強化其作為創新驅動與系統改造橋樑的戰略功能。並於 2025 年 7 月，TSC 發表《Innovation Outlook Ver.1.0》首版綜合戰略報告，依據國內 外的技術、市場與政策趨勢，選定了包括可持續能源、環境與化學、農糧技術、數位化、 材料與生物經濟等13 個領域，再針對每個領域產出 5～10 項研發主題，配合資金支持與 社會實裝推廣。其目的是為日本探索、特定並提案未來應優先投入的「前沿領域」 (Frontier Domains)，作為科技政策與產業創新的中長期指南。 報告結合全球與日本的市場、技術與政策動向分析，採用MFT 邏輯模型(Mission／ Function／Technology)，從社會使命出發，界定應創造的價值與功能，再反推所需技術 及其組合方式。除了以技術(T)為起點的方式外，為實現該社會願景所需解決的社會課題 (M)，以及為解決這些課題應著手推進的領域(F)。在抽取應推進領域時，綜合考量了「未 來性（成長性與社會課題）」、「技術與創意的革新性」、「日本的優勢」、「僅由民間 推進的困難度」以及「重要經濟安全保障技術」等觀點，從而確定了 TSC 所認為的前沿 領域等。 該版本提出六大價值軸與十二項前沿領域，涵蓋能源轉型、數位化、量子科技、生命資源 、防災基礎設施與資源循環等範疇，說明每個領域的社會意義、技術挑戰與國際競爭格局 。報告說明漸進式創新（既有技術價值擴張）與非連續式創新（跨技術結合創造全新價值 ）互補推進的重要性。同時，《Innovation Outlook》設計了從研究開發到社會實裝的路 徑圖，包括利害關係人參與、國際案例借鏡、策略目標設定，以及創新生態系的建立。 NEDO 計畫定期更新《Innovation Outlook》，隨技術與社會變遷改良策略，推動願景轉 化為實際可行的科技解決方案，透過前瞻性與整合性設計，可望強化日本在全球數位與能 源轉型的新競爭力，同時也加速著與政府機構、產業及民間的共同創新能力。 心得: 去 TSC 主要扮演的是「技術偵測器」角色，聚焦於趨勢分析與研發專案構想，如今則更 進一步，強調從社會使命出發，將技術視為手段而非目的，這不僅是組織定位的變化，也 代表日本對創新戰略理解的深化。 ※每日每人發文、上限量為八篇，超過會劣文請注意 ⊕請確切在標題與新聞來源處填入名稱與連結，否則可無條件移除(本行可移除) --

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