我個人對野訊的討厭並不是因為他們的豪華團方式,而是他們不尊重其它 非該團成員的山友, 把山屋當成他們專屬的,對一個參加野訊團的人來說, 他們當然一定非常滿意野訊的服務,因為野訊對"客戶"的服務老實說是不錯的, 不過尚稱不上專業,只是在物質便利方面滿足客戶,在登山專業上就比較弱了. 但對於不是參加野訊行程的山友來說,野訊的團就像早年台灣出國的那種沒 水準的觀光團一樣被外國人所討厭,為什麼? 因為他們影響到別人的權益,因為他們影響了別人登山的品質,只顧自己好, 不顧其它人的感受. 當然一個團體裡有好有壞,但一個團體有沒有長進,就看他們能不能改過,修正 ,就我間接了解野訊內部對這些外界的批評他們根本不當一回事. 每個人或團體難免都會犯錯,但大家氣野訊的是--死性不改! 另外野訊這種豪華團式的登山型態對台灣的登山活動其實是帶往不利的發展 登山不等於觀光旅遊,但野訊把登山當觀光旅遊在經營,對台灣的登山教育和 發展都是阻力. ※ 引述《hyu0407 (胖胖鵝~)》之銘言： : 美國當年，因為經濟發展，娛樂需求增加，所以人潮進入野外環境。 : 當數量愈來愈多，環境便受到影響。於是開始有了對於荒野的保護想法提出。 : 我最喜歡他們一句口號，"從自家後院到山林之間。" : 台灣現在也是一樣，慢慢的，大家開始能接受減少環境衝擊的方法。 : 只是，這仍是剛開始。但，是一個好的轉變。 : 我不會認同被轉述出來的野訊作法。那十分的不應該。 : 我也不會認同，凡是想輕鬆上山的人是不想付出代價，他們只是還無知。 : 參與者會如此表現，我想領隊的教育的還不夠。 : 但是…，若一個團體做出了衝擊環境，破壞其他山友寧靜的行為。 : 看到是野訊，就應該覺得他本來就是這樣子嗎? : 說實在，我不太相信，整個團體都是這個水準。 : 如果真是這樣，那實在是令人傷心。 : 我也會更盡力的去把對於環境的想法，健行的想法告訴那些還不知道的 : 參與者。就我身為一個帶領者之時。 : 等到時機成熟之時，像這樣子的行為，肯定會愈來愈少。 : 我還是想說，我認為，野訊裡面還是有好人。不完全是不夠好的。 --

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