從農藥起家發展至今幾乎無所不賣 且計畫到印尼投資成為跨國性企業 本報記者／劉秀英專訪 執農藥業龍頭的興農企業集團董事長楊天發(見圖)昨(十五)日指出，該集團決定投 資二十億元進軍生鮮超級市場，希望在五年內開設一百家直營超市，並且計畫前往印 尼設鞋廠，成為跨國性企業。 去年該集團營業額為卅七億元，今年預定達到四十一億元。 興農集團除了製造農藥、全省有二百五十個農藥販售的直營點。除此之外還製造鞋 子外銷，鞋業外銷以童鞋為主，前年盈餘在業界也是名列前茅。此外製造皮革、電蚊 香、塑膠瓶、預拌混凝土、銷售房子、電腦、還經營高爾夫球場、餐廳、遊樂場，中 部地區常有人說，興農公司無所不賣。去年該公司營業額達三十七億，今年預定超出 四十億，二年內可突破五十億以上。 農藥銷售市場佔有率佔三十％的興農企業，一直被認為是製造農藥的專家，其實興 農公司不止是農藥專家，只是該集團平時神祕、保守一些。 興農公司四十四年以投資農藥廠起家，目前有二十一個事業部門，將來的發展重心 將以農藥、食品及娛樂事業為主。 該公司董事長楊天發指出，興農公司主要股東十位左右，他個人股權佔二十五％， 加上楊天生、楊天俊，所佔股權並未超過五十％。他說，也許未來會考慮股票上市。 該公司八月份開始進軍生鮮超市的經營，預計在兩年內開設一百家，投資廿億以上 ，該公司將以過去經營調理食物中央廚房的基礎，使蔬菜、魚、肉零售流通市場合理 化。 經營超市，除了利用中央廚房，也藉重現有農藥直營點做為蔬菜的收集場，將來還 要自己屠宰豬隻，興農企業要做另一次的衝刺！同時，原有農藥經營也有大幅改革， 興農六年來將原先農藥經銷制，逐步改為直營方式，現有全省二百五十個販賣據點， 營業額較過去提高三倍。 以企業體內專業部相互支援的作法，楊天發指出，二十五個農藥販賣點，除了販賣 農藥、服務農友，並以此據點收購蔬菜，供應調理食材廠，將來還可以擴大供應超級 市場蔬菜需求。 而再以這二百五十個據點，將來也要做為超級市場設立地點的優點考慮！興農公司 事業部門包括： 一、農藥部：生產農藥、農用資材、肥料。年營業額十二億六千萬，今年可達十五 億。員工數六七七人。全省二百五十個直營站。 二、環境衛生部：環境用藥、電蚊香。年營業額七千多萬，今年預估一億。員工數 三十人。 三、合成部：農藥原體。年營業額二億九千多萬，今年預估二億六千萬，員工數十 二人。 四、化工部：化學品。年營業額三千七百多萬，今年三千八百萬，員工數六人。 五、鞋業部：有民豐、大源、大雅三個廠，生產膠鞋，年營業額四億八千多萬，今 年四千三百多萬。員工數六百人，短期內將部分生產移往印尼投資設廠。 六、金屬部：鞋眼、金屬扣。年營業額三千八百萬，今年四千八百萬。員工數三十 六人。 七、塑膠廠：塑膠瓶、多層瓶、年營業額六千多萬，今年七千六百萬。員工數四十 九人。 八、皮革廠：面皮、榔皮：去年營業一億三千九百多萬，今年營業額一億三千五百 多萬。員工數五十四人。九、泥品部：預拌混凝土。年營業額二億七千多萬，今年預 估二億六千多萬。員工數六十八人。 十、貿易部：農藥進出口及其他雜貨。年營業額一億八千多萬，今年一億六千多萬 。員工數十人。 十一、食品部：食品、代膳。年營業額五億四千多萬。今年六億元。員工數四百四 十人。 十二、建築部：房屋建造。去年營業額三百八十萬，今年一億五千萬，員工四人。 十三、國興資訊部：軟體程式、電腦。去年營業額一千四百多萬，今年二千多萬， 員工數十八人。 十四、畜牧場：鹿、豬飼養。營業額四十八萬，員工數一人，以後將經營豬隻屠宰 ，冷凍豬肉銷日，及冷凍豬肉食品製造。 十五、教育中心：教育、住宿、休憩。一千三百多萬，今年二千三百多萬。員工數 三十五人。 十六、聯誼會：餐飲。六千五百多萬，今年七千七百多萬。員工數七十二人。十七 、球場：高爾夫球運動。三千五百多萬，今年預估四千五百萬，職員五十四人，桿弟 九十八人。 十八、豐年開發部：預拌混凝土。一億五千多萬，員工數四十一人。 十九、興太食品部：餐盒、食材。二千九百多萬，今年預估九千萬，員工數五十人 。 二十、新天地：滑草遊樂場。今年預估二千四百多萬，員工數三十人。 二十一、超級市場：正規劃中。 所有的事業部門，分別由楊天發、副董張萬得、副董黃昭欽、總經理洪博彥、協理 楊文彬、協理江博亮負責營運管理，透過每星期的經營會，討論公司的營運決策。 【1988/05/16 經濟日報】 --

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