※ [本文轉錄自 Policy 看板 #1CbZ9M3h ] 作者: yhvhyod (四宅公子) 看板: Policy 標題: Re: [政策] 農再條例將三讀 民間批草率 時間: Sun Sep 19 23:54:55 2010 ※ 引述《houkoferng (岡田：果然不是天天過年!)》之銘言： : ※ 引述《oodh (oodh)》之銘言： : : 要政府辦講座教農民 農村體驗經濟，結合餐飲休旅 並不困難 : : 難的是上完這些課未必就能改善生計 : 這部分是難題，不要說中華民國政府了 : 縱使是日本要做類似的事情也有困難，因為這需要整體配合 : 不是一戶兩戶的問題 : : 兩千億裡，並沒有投入在研究、推廣 不論是生產技術還是行銷文化的領域上 : : 設立研究機構，除了生技農作外，還有農村發展研究 : : 設立補助推廣團隊， : : 或是像產銷班那樣，獎勵農村(商)圈的組成、補助它們廷聘學、商界顧問 : 這部分本來就是每年都有編常設預算在做的事情 : 所以特別的條例就不列入，不是沒有做而是天天在做所以不需要列入特別條例 : 每個縣市都有農推會，多的是學者教授在做這些事情，只是農業有先天的限制 : 有很多困難的因素。 : : 再說，農漁會 會有循私、會有政治介入 : : 無論推行哪種產銷組織，也都一樣會有這個問題 : : 要說政治綁樁的話，公設至少是大家都有 : 農漁會的部分是一種刻板印象 : 我不是說沒有政治、地方派系介入，而是要說政治地方派系的形成 : 正是源自於農漁會對農漁民的照顧 : 講個例子，今年花蓮的西瓜量產，結果產地價暴跌，農民損失產種 : 結果忘記花蓮哪個農會出來，以高於生產成本10元的價格收購西瓜 : 然後用網路拍賣跟通路系統的方式把西瓜賣清。 : 農漁會本來就是農漁民的自治組織，會有政治跟派系效果是必然，但很多政策 : 也需要農漁會的支持。只是在台灣的選舉文化下，農漁會被宣傳成一個醜惡的 : 組織，這其實是不對的。 : 應該說每個農漁會都有自己的文化，很多推廣都需要農漁會去幫忙經手處理 : 所以說理所當然他就會有組織性，也就會有票的問題。這是農漁會治理的問題， : 但問題來了如果要整頓農漁會又會牽扯到農漁民的根本利益。所以老是在批這些 : 其實有點台北看天下，真的下鄉去看農漁會會看到完全不同的。 在下就「整體配合」這點進行回應： 的確，振興農業不能只是光靠民間或政府瞎忙就能改善； 必須也要主動去整合各個領域，並且將已成功的案例調整成適合台灣的模式； 就敝人的想法；農業確實不像工商業，能透過一些政策利多就能創造收益成長； 但就以下的考量，我們得盡快催化農業的升級轉型才好： 1.因為解決市場的結構性問題需要相當長的時間，而這段轉型期人類不可能不吃不喝； 為確保生存最關鍵的因素。 科學預言：5年後 地球進入小冰河期 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100818/116/2bc9i.html 引用自yahoo新聞＆商業周刊 2.比其他產業更容易因應「產能過剩」的結構性問題。 （楊淩特區完全不會搞到「耕耡」的地步，這也是台灣農業最值得學習的地方。） 3.確保弱勢族群的生存權。 4.比起以話題瘋狂炒作開發案來吸引熱錢，既有產業的升級轉型比較能安全持久。 5.提供待業人口新的選擇。 6.平抑民生必需品的價格上漲。 7.創造產業界、學界和老農【三贏局面】。 8.確保永續經營的環境。 9.營造研發【高性能生質柴油】的跨業支援優勢。（根絕輕油裂解廠跟油價問題。） 新型“光生態薄膜”在楊淩研發成功 http://0rz.tw/OlYQI 10.拯救台灣與地球。 【牛糞傳奇在台灣】席娃：找回亞洲尊重大自然的價值 http://163.20.163.17/iblog/index.php?op=ViewArticle&articleId=789&blogId=49 11.改善生育養護問題。 12.減少醫療支出。（拯救健保！） 13.減少因疏離感跟競爭壓力造成的社會衝突。 14.提升以GNH（Gross National Happiness）代替GNP，消弭社會階級衝突對立。 15.目前已知最可行的產業轉型。 16.收益可挹注開發科學園區造成的債務黑洞。 三大科學園區負債千億 永遠還不完 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100915/116/2d3ne.html 引用自yahoo新聞＆商業周刊 17.解除休耕補助危機。 20萬農民怎麼辦？休耕補助 後年可能發不出錢 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100915/78/2d2gl.html 引用自引用自yahoo新聞＆自由時報 18.在地深耕，重現土地情感為文創業注入活水。 農業迷思暨諫議：楊淩V.S.台灣 農業真的不值錢嗎？ 那楊淩怎麼這麼賺？ 那楊淩怎麼這麼賺？ 那楊淩怎麼這麼賺？ ====================== 引用連結 http://0rz.tw/OQOpI 楊淩 www.sn.xinhuanet.com　　　2006-04-15　　　來源：中國陜西 地處陜西關中腹地的楊淩示范區成立6年多來，依托區內雄厚的科技實力和串富的人 力資源，緊緊圍繞農業高新技術產業化，積極創造條件，促進產學研緊密結合，為資本與 知識的對接、科技和經濟的融合搭建穩固的支撐平臺，全方位、多渠道開展招商引資工作 。 楊淩示范區成立之前，區內產業基礎非常薄弱。示范區成立後，經過6年多的努力， 初步形成了以農林牧良種繁育、生物制藥、環保農資、綠色農產品加工為主導的高新技術 產業群。截止2003年底，示范區入區注冊各類企業689家，注冊資本39．7億元。一批具有 自主知識產權、科技含量高、市場潛力大的農業高新技術項目落戶楊淩。依托楊淩在動植 物育種、轉基因及胚胎克隆技術、旱作節水農業、植物資源開發利用等方面獨特的科技優 勢，吸收國內外的先進技術成果，培育了一批有較強科技創新能力的企業，產業發展呈現 出良好的態勢。6年來，全區GDP從1997年的3．09億元增加到的9．40億元，年均增長超過 20％；財政收入從1369萬元增加到1．13億元，增長了7倍多；外貿出口從零起步增長到 4365萬美元；技工貿收入2003年達到28億元，以每年40％-60％的速度增長。 一、企業入區速度加快，入區企業規模明顯擴大 示范區成立後，入區企業逐年增加。從1998年的81家，到2000年以後每年呈上百家增 長，2003年注冊企業達137家，入區企業總數累計689戶。與此同時，入區注冊資金在不斷 攀升。1998年注冊資金6．99億元，2003年注冊資金22．99億元，呈現數倍增長。目前， 區內擁有注冊資本5000萬元以上的企業26家，建成投產的企業75家，在建企業27家，其中 高新技術型企業55家，民營科技型企業57家。 二、入區項目質量明顯提高 在入區項目中，有以胚胎克隆、丙肝疫苗、生物農藥為代表的生物高科技項目，有總 投資8億元的畜禽用抗生素制造項目，有國家高新技術產業化示范項目畜禽基因疫苗產業 化開發、控根快速育苗技術、中藥針劑“骨癆敵”、肉牛胚胎移植、有機鉀肥制造等，有 國債專項資金國家重點技改支持、擁有自主知識產權的節水灌溉設備制造項目，有國家一 、二類新藥制造項目，這些項目都有較高的科技含量，市場前景廣闊。 三、示范區經貿發展態勢良好 示范區技工貿總收入從零起步，2003年技工貿總收入28億元，以每年40％-60％的速 度增長。2003年工業總產值完成8．49億元，比上年同期增長70．90％；工業銷售產值7． 85億元，比上年同期增長64．90％。經貿發展勢頭良好。　 四、科技成果轉化率明顯提高 示范區成立以來，注重楊淩科研單位和入區企業的科研成果向現實生產力的轉化。共 轉化科研成果800多項，轉化率從32％提高到45％，使一大批被束之高閣的科研成果走上 產業化道路。如楊淩亨泰公司利用西北農林科技大學土肥研究所呂殿青教授的研究成果， 生產全素有機復合肥，產品供不應求；楊淩中富公司利用西北農林科技大學植物克隆技術 ，進行無公害工廠化快繁種苗，銷售遍及全國十多個省市，已確定為2008年奧運會舉辦城 市北京、青島做綠化工程；楊淩金坤公司、科元公司都利用西北農林科技大學動物克隆技 術進行牛羊良種快繁，金坤公司還成為“公司+農戶+科技人員”帶動農民增收的典范，科 元公司良種胚胎銷售定單接連不斷；楊淩聖桑公司利用西北農林科技大學一項不被看好的 成果進行桑果飲料生產，該飲料在競爭激烈的飲料市場中贏得了一席之地，並銷往國外； 此外，秦川節水、陜西聚豐、新天地設施農業公司等企業都是在轉化楊淩的科技成果的過 程中產生的。示范區產業的發展成為農業科研成果迅速轉化的動力。 五、形成了獨具特色的產業發展格局 楊淩示范區依托區內兩所大學雄厚的農業科技優勢，從產業發展環境配套角度出發， 加快動植物育種、轉基因及胚胎克隆技術、旱水節水農業、植物資源開發利用等現代化農 業科技的研發，初步形成了以“生物工程、環保農資、綠色食(藥)品”為特色的產業格局 。在生物工程方面，擁有中富公司、岱鷹公司、綠方公司、金坤公司、科元公司、秦豐公 司、楊淩高科為代表的企業群；在環保農資方面，擁有秦川節水、沃林國際、巨川富萬鉀 、楊淩亨泰等為代表的企業群；在綠色食(藥)品方面，擁有郝其軍制藥、麥迪森制藥、無 為制藥、亨通動物抗生素、當代蜂業、恒興果汁、聖桑飲品、西部植化、嘉德生物等為代 表的企業群。 六、外經貿工作取得了新進展 示范區立足區情，緊緊抓西部開發的大好機遇，充分發揮自身的資源優勢，積極吸引 和利用外資，促進外商投資快速增長。外商投資企業從1999年僅有的3家，發展到目前的 18家。美國、加拿大、澳大利亞、泰國、新加坡和港、臺、澳等國家和地區的知名企業， 由于看好楊淩的投資環境，紛紛在楊淩投資建廠。區內有21家企業取得了外貿自營進出 口權，出口的商品主要有果汁、蜂產品、醫藥原料及中間體、無公害農藥、凍幹蔬菜等。 2003年示范區對外貿易總額大幅度攀升，全年進出口總值(海關口徑)達5392．2萬美 元，比上年增長134．43％，其中出口4365美元，增長180．31％，名列全省第三。 七、產業示范效應實現多方共贏 楊淩示范區充分發揮產業優勢，利用企業建立示范基地和異地辦廠等方式，實現了企 業與農民、科技人員的多方共贏。截至2003年，楊淩的產業龍頭企業在全國30個省市建立 示范點和原料基地1285個，涵蓋了農作物良種、畜牧、苗木花卉、設施農業、生態農業、 水利水保、荒漠治理等眾多領域。據不完全統計，示范區管委會和兩所大學建設的科技示 范基地共引進國內外名優良種1500多種，累計推廣農業實用技術600余項，推廣面積8000 多萬畝，治理水土流失面積200多平方公裏，培訓農民300多萬人次，每年的對外示范輻射 效益超過100億元。 產業發展在帶動農業結構調整和農民增收中發揮了重要的作用。就示范區而言，產業 的大發展不僅促進了農科教、產學研的緊密結合，而且也促進了示范區步入良性的發展軌 道。 楊淩金土地 科技大市場 http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.sn.xinhua.org/200210311/29750.htm 楊淩示範區公眾資訊網 http://61.150.65.252:82/gate/big5/www.ylagri.gov.cn/index.htm 第十六屆中國楊淩農高會 http://big5.eastday.com:82/gate/big5/sh.eastday.com/node47874/ylngh/index.html ====================== 我們的國庫已經快被國債、健保和不當開發的黑洞吃垮了！ 我們還要繼續放任「養債斂財」的惡質文化嗎？ 農民要的會不會只是個「保障」？ 而我們的農業環境，真的惡化到連「保障」都給不起？ 一邊找企業徵稅來拔下鵝毛(拔了毛還養不起的鵝就不要去養！)，一邊營造農業優惠； 資本重心自然會由工入農； 比起喪失競爭力，我更不願意看到台灣【失去生命力】！ 況且在約僱制氾濫的局勢下， 連高科技產業人才都可能被放「無薪假」！ 當人才無法在崗位上貫徹使命， 【維持競爭力】只是一場空話； 比起產業轉型，約僱制毀掉的「保障」、「寄望」， 不是多更多嗎？ 正所謂【國者人之積，人者心之器】； 人民對政府的要求並不多， 只不過想求得「安心」、「安定」和「安全」罷了； 倘若連這都沒辦法守護， 我們該怎麼謀生？ 不到二十年，楊淩成功了； 下個二十年，台灣剩什麼？ 這是一個值得殫精竭慮去鑽研的問題， 也是生活在這塊土地上的人逃不了的宿命； 然而我們的時間，顯然已經不多了...... 國際經驗分享連結： 【牛糞傳奇在台灣】席娃：找回亞洲尊重大自然的價值 http://163.20.163.17/iblog/index.php?op=ViewArticle&articleId=789&blogId=49 在地經驗分享連結： 中興穀堡：有機稻米 http://berryking.pixnet.net/blog/post/26535874 紅斗笠農社：有機苦瓜 http://www.wretch.cc/blog/hdli2008 -- 最終兵器彼女 能為對方做的事是非常微不足道的，有時那可能是幾句話，也有可能是無言的淚水， 或者是不被理解的溫柔，雖然是如此的微不足道，但是卻比什麼都溫暖，有一天， 這些小小的存在會大過一切。 --

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