路易莎也去過，就我觀察是氣份調光，還有桌椅布置需要改 燈光雖然暖色系，亮度高於星巴克，座椅沒有沙發座椅(以前去時) 星巴克的沙發座椅會讓我座久一點，但我也沒有想要去蹭電 喝完放鬆滑個手機，頂多搭個一兩小時走 路易莎的布置裝潢，沒有那種觀景窗感 星巴克是利用視覺放大窗戶效果，加上座椅舒適放低。 看向外面會有觀景窗效果 所以路易莎在這部份調整應該會增加營收 再來才是飲品，我喝拿鐵，配過它們的燕麥奶 沒有那種濃郁感，比較多苦澀感，一般不常喝的族群 就會少去，台灣是茶文化，純黑咖啡以外飲品沒有拉低苦澀度 會造成選擇時都是同一種味道感(非日常咖啡飲用者) 這兩項改了，我認為星巴克會怕 因為競爭關係除了產品本身外，還要看對方錯誤決策造成負面效果 就看看台灣人的悍性能維持多久了 ※ 引述《XDGEE (XDGEE)》之銘言： : 星巴克去冰加奶要付15元被罵翻 路易莎董座曝：業績好到翻掉 : 星巴克新制去冰加奶要付15元被消費者罵翻，路易莎董事長黃銘賢表示，最近業績好到翻掉 : 。（路易莎提供） : 星巴克新制去冰加奶要付15元被消費者罵翻，路易莎董事長黃銘賢表示，最近業績好到翻掉 : 。（路易莎提供） : 自由時報〔記者楊雅民／台北報導〕 : 星巴克新制去冰加奶要付15元被消費者罵翻，路易莎（2758）董事長黃 : 銘賢表示，「最近業績好到翻掉，不知道到底是不是它（星巴克） : 造成？」只要受惠星巴克新制，客人移轉1%~2%就已很可觀。 : 黃銘賢表示，通盤性的漲價是大家最不想碰的，業者透過系統可掌握去 : 冰、補滿牛奶等需求的消費占比，再估算調整後可能流失的客人 : 及增加的收益，可能是衡量後評估新制收益仍高於流失。 : 他直言，今年景氣不太好，街頭空置店面就是指標之一，餐飲業也面臨成本增加的考驗。以 : 路易莎為例，一個月的電費要多600萬，夏季電費增加讓餐飲業者相當有感，經歷過7、8、9 : 、10月就知道很痛苦，不可能叫客人不要吹冷氣！ : 雖然路易莎嘗試過各種節能專案，但效果有限，再加上人力成本 : 年年上升，並不是只有飲料原料成本上升，經營負擔持續累積。 : 黃銘賢說，消費價格若能在合理、在可控制的範圍內調整，企業才有空 : 間提高員工待遇，它（星巴克）也知道做這件事情的後果會很痛苦、 : 會被罵，但為什麼還是得做？因為不只飲料原料成本上升，人力成本也 : 上升，業者面臨很大的成本壓力，牛奶補滿調整收費都被罵也是很不合理」。 : 談到路易莎上半年只賺670.5萬被網民酸爆瞎忙，黃銘賢說，公司其實很賺錢，只是咖啡期 : 貨漲4倍，水電、人力也都漲，總部不可能全轉嫁給加盟店，吞下很多成本。他直言總部持 : 有不動產約20億還沒資產重估，保證明年會很好。 : https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5624379 -- https://i.imgur.com/Kc4llBM.jpeg --

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