下班國際線》台積電最大對手竟是自己？美國廠搶單、台灣晶片被迫打折，施俊吉揭「左 手打右手」危機 風傳媒 2026-07-18 19:00 林庭瑤 「台積電今天最大的競爭對手，不是三星，不是Intel，而是未來的自己。」前行政院副 院長施俊吉在《下班國際線》節目中指出，台積電全球布局進入新階段，未來最棘手的競 爭者，可能不是英特爾、三星或日本Rapidus，而是「美國的台積電」對上「台灣的台積 電」。當相同製程的晶片同時在台灣與美國生產，客戶衡量的將不只是成本、良率與技術 ，還會把地緣政治風險納入價格。 加碼千億美元，台積赴美投資達2650億美元 台積電董事長魏哲家7月16日於法說會宣布，加碼投資美國亞利桑那州1000億美元（約新 台幣3.2兆元），將新建數座2奈米及更先進製程晶圓廠，同時承諾會繼續在台投資。這是 台積電2020年5月首次宣布在亞利桑那州建廠後，第二次追加當地投資，總計台積電美國 新廠投資總金額將達2650億美元（約新台幣8.5兆元），再創新高紀錄。 施俊吉指出，台積電目前正面對空前的結構性困境：隨著台積電在美國亞利桑那州的生產 規模持續擴大，未來同一款台積電晶片，將出現「Made in Taiwan」與「Made in USA」 兩種版本。對客戶而言，這兩種版本在技術規格上幾乎相同，但在風險屬性上，卻有根本 性的差異。 「台海風險」讓台灣晶片背上隱性折扣 施俊吉指出，客戶在向台灣工廠下訂單時，從下單到收到晶片，中間往往需要一年甚至更 長的等待期。在這段時間裡，客戶必須承擔一個真實存在的不確定性：台海局勢若在這段 期間惡化，台積電能否如期從台灣出貨？這個風險，在過去全球主要生產基地都集中於台 灣的時代，是所有人共同承擔的系統性風險，沒有比較基準。 但當台積電在美國設廠之後，情況就根本不同了。美國製造的台積電晶片，對客戶而言幾 乎是「無風險產品」——美國不會爆發台海式的地緣衝突，供應的確定性幾乎百分之百。 這就讓同一家公司的兩款產品，出現了金融市場上「公司債與公債」的定價差異。 「就好像台灣生產的台積電晶片是公司債，美國生產的台積電晶片是美國公債，」施俊吉 說，「有風險的公司債跟無風險的公債之間，市場一定會要求風險溢價（risk premium） 。這意味著台灣生產的晶片，在定價上可能必須打折，美國生產的晶片，則可以賣得更貴 。」 Intel捲土重來，美國製造的競爭格局更複雜 這個「左手打右手」的困境，還因為Intel的全面復甦而變得更加錯綜複雜。施俊吉指出 ，美國政府已將原本承諾給Intel的90億美元補助，改為直接入股，持有Intel約10%的股 份，成為最大單一股東。這個動作，讓Intel從純粹的市場競爭者，搖身一變成為帶有「 美國國家隊」性質的戰略廠商。 與此同時，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳宣布投資50億美元於Intel，蘋果則傳出部分晶 片訂單將逐步回流至美國本土製造。在Intel新任執行長陳立武的帶領下，這家曾被外界 視為技術落後的公司，正在被美國政府與主要科技巨頭以前所未有的力道推著往前走。 日本Rapidus則企圖以價格戰挑戰台積電。施俊吉指出，Rapidus曾宣稱，若先進晶圓市場 價格約為3萬美元，該公司可能以2萬多美元切入市場。不過，其後續產能、第二座工廠及 量產能力仍存在不確定性，甚至曾出現「第二座廠可能蓋在火星」的玩笑，反映外界對其 資金與規模的疑慮。 施俊吉認為，台積電在先進製程、良率、量產經驗及產能規模上仍然領先，外界不必因此 否定其競爭力。真正需要關注的，是晶片定價從過去單純比較技術與成本，進一步加入地 緣政治與國家安全因素。台積電最大挑戰，可能不是技術被追上，而是全球布局成功後， 如何避免不同生產基地彼此搶單，甚至讓台灣廠承擔「戰爭折價」。 https://www.storm.mg/article/11150152 備註: 早從你勸校長slowly送的時候就不是綠色的夥伴了 校長執意跪舔什麼都換不到，大概能確定的是兒孫在美國能過得很好 留下豬牛萊劑內臟(0.4ppm->0.9ppm)、發芽馬鈴薯、毒蘋果給雜質吃 https://i.meee.com.tw/1qPgVdp.jpg -- 民主政治是所有的政體中最為困難的制度，因為它需要廣泛而普及的知識 而我們一般人擁有權力時，往往忘了我們也應該擁有智慧 我們的教育普及了，但是智慧卻永遠被大多數愚蠢的人所阻礙不前 The Lessons of History(Will Durant) --

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