台灣的高爾夫舞台（Ⅶ） 2006/11/25 【經濟日報／林瑞祥專欄】 上期談到台灣公開賽要擠進亞洲大獎賽之列，這是一個先要提高身價、投資自己再 待價而沽（吸引贊助商接手）的做法，初期都要投入大把鈔票，當然也比較有長遠 性。至於非長遠性的操作法，就是拉攏一些在亞洲地區辦比賽的國際公司，譬如像 是Volvo富豪、BMW寶馬與Johnnie Walker約翰走路，他們在亞洲都有大型的高爾夫 賽事，如富豪亞洲名人賽、BMW亞洲公開賽與約翰走路精英賽，總獎金分別是65萬美 元、150萬美元與230萬美元。很巧的是，前兩場比賽都是以台灣為第一個主辦國， 但之後好像就沒回來了，約翰走路精英賽也只來過台灣一次。 如果大家還記得，富豪名人賽在台灣舉行時，還發生環保人士鬧場事情；約翰走路 逐洞賽也發生球場執照問題，取消過一場比賽。這樣的鬧劇看在外商眼裡，只會讓 他們覺得自己的品牌好像跟不法相掛勾，違背他們贊助活動、經營形象的初衷。光 是這一點，可能就是亞洲國家中僅見的。 現在，亞洲市場因為大陸興起而出現資源集中現象，外商公司將大筆的資金往大陸 、香港與新加坡倒，只要是百萬元以上的比賽，一定是外商出錢。理由很簡單，就 是要打市場。這一點，台灣已經沒有昔日的魅力了。 因此，爭取在亞洲國家輪辦的大賽，反而是比較可行的辦法。這一點需要政府單位 給予行政與實質上的資助。怎麼說呢？承辦這些大賽的球場，除了出場地，當然也 要出錢，這是行之有年的規矩，台灣兩個可以辦國際大賽的球場都出過錢。除此之 外，國際大賽考慮的還有交通與住宿的連結性，以及其他的附帶成本。 今年初我去參加在澳洲柏斯辦的約翰走路精英賽，柏斯政府提供的誘人條件，讓這 場比賽會一直選擇回到此地舉辦，因為他們也看到了後續的附帶價值。 以目前台灣球場的財務狀況，要想加入爭辦的行列幾乎不可能，政府單位如要用高 爾夫來行銷台灣，唯有找球場一起努力，才有可能讓這些比賽常回到台灣來。 （作者是高爾夫雜誌總編輯） 【2006/11/25 經濟日報】 --

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