※ 引述《holymars ()》之銘言： : 如題， : 我不是來亂的.. : 是因為Unity大會給我的講題是要講 : 台灣遊戲產業(的未來該何去何從?) : 但是不是很想講買蛋糕、賣咖啡和第三方支付平臺 : 所以想把重心放在如何從indie team變成game studio上 : 這幾年台灣的indie如雨後春筍冒出 : 板上也有很多indie developer : 想收集一下大家的意見，覺得開一間遊戲公司除了最重要的金融資本之外 : 還有哪些準備是必要的？ 我來拋磚引玉好了 開公司最簡單就是資本額,其實五萬也能成立一間公司. 或是單純只要註冊工作室(營業登記) 每兩個月的營業稅都照實報(沒營收也要報,繳0就是了) 資本額+代書規費+一些會計成本 => 你就是一間公司了. 那麼你自己開發遊戲,那麼這間公司當然是一間遊戲公司. 總體來說不會超過幾萬新台幣(如果沒雇用人那麼沒有支出.) 當然這段好像是來亂的. 但其實很多前輩也都很真切的告誡我們的: 想要做遊戲,做就對了. 實際在做,就是真的開發者.不需要甚麼證明. 再來講大家想聽的 我認為大家是想問如何在業界活下去. 這可以分兩個方向 一個是當雇員 也就是 去找一份工作. 這沒有甚麼不對. 付出勞力獲得收入天經地義. 磨練專業 完成交代的任務 配合團隊. 進入正確的國家的正確的產業,進入龍頭公司,盡量活下來待久一點. 另一個是透過創業自己掌握利潤. 講簡單點就是 成本與利潤 能夠壓低成本的也是一個厲害的創業家. 當然壓低成本有很多方法, 不要臉也是其中一個很重要的要素, 遇到金主當然也必須跪下來.(這也是為甚麼有人說當老闆也是在打工,幫大公司打工) 以上是陳腔濫調 接著 請參考拙作 http://wp.me/pBAPd-qx 我會說最重要的有兩個 信仰 與 商業手段 其實最重要只有前者,信仰: 相信 自己做的事情 "能讓自己繼續活著" 所有出來做的朋友,一定要問問自己的信仰是什麼? 有信仰,接著才會有產出,有產出(信仰的證明)才能接著吸引相同信仰的夥伴. 在合(低)夥(薪)的狀況下再有更多的信仰,更多的產出,吸引到認同你的消費者. (願意掏錢買你的過去或未來的人) 因為成本低,所以毛利高,所以變成值得注意的商業模式. 當然這個消費者可能是真的終端玩家,也有可能是大老闆(收編/收購) (也有可能是EA[笑]) 另一個就是商業手段 如果是要做對終端消費者的產品,那麼除了信仰之外, 跨出雇員一步就是回答這些問題 # 我的消費者在哪裡? (商務) # 有多少人? (商務) # 願意出多少錢消費? (商務) # 能夠完成架上夠水準產品的成本是多少? (製作) 注意到了嗎? 四個問題中只有一個是製作面, 其中三個是商務面的. 這是為甚麼手遊時代幾個出頭的公司原本都是廣告公司, 而最近還願意跳出來自幹的都是資深營運人. 因為他們掌握了重要的幾個答案. 至於團隊?行銷? 當然也很重要,但我認為分析到最後都沒有 精神信仰 及 商業模式帶來的信仰(曼尼信仰?) 來的重要. 一點陳腔濫調給各位見笑了. -- "May the Balance be with U"(願平衡與你同在) 遊戲設計教學，討論，分享。歡迎來信。 黑水溝歷史文庫 https://ndark.wordpress.com/tag/ndark/ --

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