※ 引述《madturtle (旅者‧愚人‧夢想家　)》之銘言： : 2. "Why Blizzard?" : Blizzard非常重視申請動機，申請頁面就明確要求cover letter必須回答 : "Why do you choose Blizzard"。 : 我當場被問這問題時毫無防備，只回答了 : 「玩過所有Blizzard遊戲」，「想要學習AAA遊戲製作」這類很鳥的答案。 : 事後個人覺得比較好的回答應該是: 針對特定Blizzard遊戲體驗 or 企業文化， : 指出Blizzard和其他公司的差異(例如為什麼某遊戲採用此機制，並比較其他替代方案)， : 進而做出「非Blizzard不可」的結論。 基本上， cover letter 最好在一頁之內；上下左右留白的部分可微 調、稍微動動手腳，把整篇文章長度喬在差不多正好一頁。 描述對暴雪的景仰是可以的，但不要像多龍一樣寫得有如滔滔江水連 綿不絕。我自己的寫法為: ============================================================ * 開頭三、四句點出「第一次玩到暴雪遊戲的感想」與時間點 * 第二段開頭簡述我申請的職缺的最重要的責任與需求 (可參考暴雪 開出來的職缺說明) ，然後詳細說明「為什麼我的經驗與技能可以 完全滿足該職缺的需求」 (可善加利用 specifics, examples, results 三神器) * 第三段更進一步延伸說明我對該職缺的責任的解讀，它與暴雪的公 司 mission statements 的 alignment, 它與我的職業生涯計畫的 alignment (暴雪 mission statements 可在 blizzard.com 上找 到) ；以及我 *大膽預測* 這職缺的責任與將來暴雪在遊戲軟體業 走向的 alignment * 第四段，幹古，閒聊，瞎扯，喜歡玩什麼遊戲，該遊戲哪裡好，哪 裡不好，哪裡暴雪可以參考；暴雪遊戲哪裡做得好或不好；感嘆遊 戲時代的變遷，反正就是幹古；這段可長可短。 * 結尾，用三、四句話把第二、三段濃縮後再強調一次。 ============================================================ 易言之，我採取的策略是 (a) 讓對方知道我是 blizzard fan, 且 *看起來* 會是個 culture fit (b) 但重點 (第二、三段，佔了約整個 cover letter 的 3/4) 仍 在 business value 上 * 很清楚地說明「我知道你要什麼」 * 很清楚地說明「我手上有什麼」 * 很清楚地說明「『你要的東西』==『我手上的東西』」 * 很清楚地說明「我手上的東西將來一定會增值」 當然，這其中的尺度要適度拿捏，自賣自誇要有個限度 XD 我覺得這樣子會比「我很想賣我手上的東西給你 (i.e. 我今生非暴雪不嫁/不娶)」 來得好 :D : 3. 個人網站 / Blog : 4. Showcase 有能展示的專案實例是很有用的；但要記得適度包裝，例如 demo video / gif, 切忌 wall of text / brain dump --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 68.4.115.53 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/GameDesign/M.1426143721.A.BC4.html 附帶一提 就北美科技業來說，「求職」過程變數很多，不是在挑工廠生產出來 的制式罐頭，是故，無法以科學方法設定控制變因然後重覆實驗操作 來找出「必勝攻略」；只能靠統計方法試著歸納出一個大概的模式 易言之，我所描述的經驗只是整個化學反應裡極小的部分，其餘的英 文書信來往、電話面談、現場面談的臨場反應，都是無法有效觀測記 錄的部分, 再加上當時經濟情形、公司政策的影響，基本上，沒人能 保證任何事 :D 反過來說，這種不確定性有它的好處，就是無限的可能性。假設 25 歲就業，工作到 65 歲退休，這是段 40 年的歲月。仔細想想就能了 解: 花太多時間擔心是否能「一路順風、馬到成功」是無意義的; 真 正需要做的，是在「失敗了仍可輕易再站起來」時把所有會失敗的方 法通通試過一次，然後, 記得: 不要再以同樣的方式失敗。 ※ 編輯: AmosYang (68.4.115.53), 03/12/2015 15:25:40