「Monday Blue Buster 藍色週一症候群破解」MBA生涯公益解惑日：面試時的「131」結 構 趕上第一輪的申請者，將來到密集面試的時刻。 為什麼大多數申請人在面試過後，只能把沒消息當作好消息？ 卻有許多個案可以在面試的當下、或是隔一兩天，就秒殺錄取信、甚至獎學金？ 其關鍵在於強大的自我了解，與產業領導力。 傳統上，面試的答題策略都是： 被問到Walk through Resume，就把各個工作抬頭的職務說明解釋一遍; 被問到領導力，就趕快想一個領導力例子來回答; 被問到團隊能力，就另外再想一個跟團隊能力相關的例子來回答; 以此類推。 聽起來天經地義。 不過，會有個問題，就是整個面試問完後，不論是面試官或是被面試者都會一頭霧水，不 知道受試者的整體人格為何？為什麼要選這些工作？又這些領導力或團隊能力是從何而來 ？ 雙方都只得到片段資訊～ 那麼當下次再遇到其他類型的挑戰，僱主或招生委員都無從判斷受試者會用什麼樣的人格 特質來面對，而也因此變成整個面試過程都在大眼瞪小眼的狀態，浪費互相的時間。 而面試者們也都一頭霧水，在焦慮之後互相取暖，告訴親朋好友或戰友們某幾題答得很好 ，其他某幾題則是頭腦一片空白...等等，然後上網分享面經～ 甚至當不少牛人拿下夢幻學校面試時，還會出現粉絲膜拜等現象。 然而，對整體的題型結構與背後目的幾乎無法捉摸。 根據成功協助個案錄取哈佛MBA、多次M7及常春藤MBA如耶魯、康乃爾、西北、MIT、哥大 等錄取含獎學金，以及協助眾多個案進入全球各夢幻職務如：創投、私募、管顧、全球品 牌策略單位創辦人、負責人等經驗， 以及今年再創紀錄～ 秒殺Top 10 MBA「GMAT/GRE免試」、死線後4天拿下面試邀請，並於 面試後2天錄取！ 筆者在此分享一款行之有年的革命性面試結構：「131結構」。 當面試時被問及各類題型（如：領導經驗、危機處理經驗、團隊經驗...等）時，都是以 ： 1) 「生涯三驅力」中心思想 3) 行動方針 1) 總結 中間伴隨案例說明。 如此結構有何特性及好處？ 很簡單。各題的中心思想，必定與筆者長期討論的「生涯金字塔」中的關鍵--核心生涯驅 力產生構聯，並且不斷產生組合與重複。 這樣就會形成一個「千手觀音」的形態—不論面試官從何種角度投出變化球，受試者都有 某隻手能夠接到，並且回到最中心的生涯品牌，也就是同一個觀音。 一旦產生如此強大的核心生涯品牌，面試官將會被震懾，發現受試者一以貫之的思想其實 其來有自，就是從環境求生經驗而來的方形西瓜。 而如此的強大的中心思想，將會使該生涯追尋者的熱情專業投射到無限遠，並且產生獨一 無二的不可取代性，因而脫離競爭，如入無人之境。 此時，面試單位將會因為談判結構改變，而出現被替代性，而不得不以高薪搶人; 而招生 單位也只能拿獎學金利誘入學。 祝各位面試愉快～ Sincerely, David Lee 原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2023/10/monday-blue-buster-mba131.html -- 李大衛生涯管理中心 David Lee's Career Management 預約免費初談email:[email protected] SWLS聯合國教科文組織御用「生活滿意度」快樂測驗滿分 NSHMBA美國最大MBA徵才會（現擴大更名為Prospanica）首位華人顧問 部落格：mbacareerfitter.blogspot.com --

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