※ 引述《akala (沉默是金)》之銘言： : 討論標的是老牛皮國際公司，熊隊的母公司。 : 我逐漸不看好這家公司未來營運表現。 一些後續觀察... 首先是老牛皮公司再職棒八折促銷後，再度舉辦父親節男鞋88折 活動，大家可以在電視廣告上注意到這則訊息。 對照劉董事長之前所說職棒未來除總冠軍不再進行折扣活動，以 免消費者產生預期心理，只想到折扣期間在到La New買鞋的想法 似乎有所衝突。兩次折扣活動時間太近。 個人能力有限，只能觀察出這樣的現象，這對老牛皮未來經營有 何影響，尚待推敲。 其次，老牛皮公司職棒部門與鞋業部門行銷單位似乎各行其是。 ====================== 日月潭大健走報名 蘋果日報 2006年07月21日 「La new 2006用腳愛台灣日月潭大健走」活動將於7月29日舉行，即日起至 7月26日受理報名，只要年滿八歲有10公里的健行能力者，皆可報名。報名 繳費300元，就送日月潭活動紀念T恤、紀念帽及健行護照，歡迎參加，一覽 秀麗天成的日月潭湖光山色，報名請洽La new各門市。 電洽：（04）23147405 ===================== 上述資訊是在蘋果日報一角中找到的，老牛皮公司一向以舉辦健走、慢跑活 動以提升其公司企業形象與知名度，但令人意外的是，職棒部門即La New熊 隊很少配合，即使顧慮要參加比賽，也很少看到球隊部門主動對熊迷釋出健 走、慢跑活動相關新聞稿，以鼓勵熊迷參加鞋業部門之活動。 觀察上述現象，似乎得出職棒與鞋業兩部門間缺乏良好合作互動管道，缺乏 整合。這對老牛皮公司來說是行銷資源的的浪費。 --

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