台灣變色龍VS陸小老虎 http://www.chinatimes.com/newspapers/20140427000803-260303 2014年04月27日 04:10 旺報 特約記者鄭圭雯／專題報導 上海的V6社團是不少人到上海工作之後第1個參加的非正式台灣人社團，成員每個月不定 期聚會，專門找尋美食與聯誼。與其他台灣人社團相較，這個團體的組成偏年輕，他們的 大陸職場經驗不是如何管理大陸人，而是如何跟大陸人當同事，而這也是這3年登陸發展 的台灣年輕人需要面對的。 兩岸青年在職場上相處的機會大幅提高，互動層面也逐漸擴大，但是台灣上班族真的了解 大陸同事嗎？ 兩岸青年個性差異大 過去許多人以為，台灣人到大陸發展具有語言、文化上的優勢，往往在遇到挫折後才發現 不是那麼回事。如果以老虎、變色龍、孔雀、貓頭鷹、無尾熊5種動物來代表不同人格特 質，台灣年輕人認為自己是「變色龍」比重較多，是「彈性靈活的百變高手」。但有趣的 是，大陸青年大都認為自己比較像是有侵略性的「小老虎」，是積極自信、競爭力強的權 威領導者。 台灣「變色龍」與大陸「小老虎」在同一職場上會擦出什麼火花？ 36歲的陳安柏由記者轉行到大陸台企發展已經4年，她有大陸同事、台灣下屬以及大陸下 屬。她認為，一心「要贏」、「要有錢」、「要出人頭地」、「要改變現狀」的大陸青年 ，工作時展現旺盛的企圖心；相形之下，台灣年輕人比較重視「自我實現」。 因為大陸社會結構偏向人治色彩，大陸小老虎對於「會不會搞關係」的重視度幾乎是台灣 的2倍；在考慮新工作時，「薪水」對小老虎的驅動強度也比台灣高出12％；對於個人「 升遷發展機會」的重視程度也比較高。大陸青年對個人前途的在乎程度，遠超過台灣人的 想像。 她笑說，每年的3月分是談薪水的時候，大陸同事開始蠢蠢欲動，放出想離職的風聲，目 的就是為了爭取加薪的幅度高一些，這在台灣人身上比較少見。 人在屋簷下必須低頭 微信上曾瘋傳一篇阿里巴巴創辦人馬雲談管理的文章，直接點出員工想離職的原因是「錢 沒給夠、心委屈了」。其實說到底，對前景跟薪水的立即性報酬，大陸青年的目的性更明 確。 儘管兩岸同文同種，語言溝通也無礙，但因價值觀不同，當變色龍遇到小老虎時，一開始 的磨合（調適）是很痛苦的，其中最大的困擾便是「文化認知差異」。 前年開始，許多台資連鎖服務業大規模聘請台灣人才登陸發展，但陣亡率頗高。一位飲料 店老闆就坦言，台灣人的確比較懂服務，一個台灣人抵很多大陸人，但服務業談的是合作 ，許多初登陸的台灣人不懂先融合，要先獲得大陸同事的認同才好做事；往往讓公司氛圍 變成台灣派跟大陸派，這樣對老闆管理有礙，而服務業面對是當地消費者，兩相權衡下， 老闆勢必要取捨。 經營月子中心的老闆泰瑞莎就說，當到大陸的台灣人常常會說：「我們台灣是怎樣的」， 這句話聽在大陸人耳裡是很刺耳的；因為台灣是台灣，大陸是大陸，而此刻，你面對的是 大陸市場，必須要懂尊重當地思考邏輯，否則就容易被大陸同事串連排擠。 她認為，當所有工作態度與價值觀最終都是反映出世代信仰時，如果不能理解彼此的成長 背景，自然也就無從掌握共識與管理之道。 心得: 1. 亞洲四小龍 原來台灣人是變色龍 哈哈 蠻貼切的 2. 在大陸居然每年 3月還可以重談薪水呀? ( http://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1343392001.A.073.html 靠 居然好像可以) 難怪 26 薪水漲這麼快 台灣為什麼不可以? 超幹的 應該要可以才對 可惡! --

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