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標題[新聞] 回到成立之初,我覺得很傻,傻到以為很
時間Fri Mar 11 21:44:33 2022
回到成立之初,我覺得很傻,傻到以為很簡單 專訪MARS桃園戰神領隊李國瑞
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2022/03/11 楊子峯 挺足球
2022年2月19日,這一天是木蘭聯賽史上第一次的資格賽,作為
挑戰者的MARS桃園戰神,最後在低溫、濕冷的環境中,靠著楊
小娟單刀破門進球,1比0擊敗桃園國際,拿到下賽季木蘭聯賽
參賽資格。
這個結果有些讓人意外,MARS桃園戰神成立的時間相較於桃園
國際來說並不算長,更別說女足隊準備資格賽前後不超過兩個
月,雖然桃園國際上賽季聯賽中狀況不佳,但隊中有國門朱芳
儀和外援,實力應還是高於桃園戰神,可桃園戰神還是在不被
看好下拿到關鍵勝利。
隊中領隊李國瑞,大家都稱呼他為「桓爸」,談到成功闖進木
蘭聯賽,他說:回到成立之初,我覺得很傻,傻到以為很簡單。
如果只是因為足球環境不好就不去面對,那永遠都沒有希望
台灣的足球環境並不算好,主流運動長期下來都是籃球、棒球
,近年來國人熱愛健身、慢跑,另外隨著戴資穎在羽球場上有
好表現,羽球也成為時下多人從事的運動。而足球,是一個可
能各大學校都未必有的場地,又或是有球門,但相關單位擔心
場邊運動的人會被球打到,因而不開放足球運動使用。
這樣一個平常不受重視,只有每四年一次世界盃才能炒起熱度
的運動,桃園戰神宣布成立女足挑戰木蘭聯賽一事有些突然,
也讓人好奇背後緣由。桓爸說:台灣的足球環境是不好,但其
實運動、藝術、音樂等項目在台灣都不好,可若只是因為環境
不好,這麼單一的原因就不去面對,那永遠都沒有希望。
桃園戰神成立於2018年,當時還是以幼兒足球為主,2019年還
曾經拿到安聯小小世界盃冠軍,當時的隊名就是MARS。隊名背
後的意涵是因創隊當時只有6個人,所以用打不倒的戰士為概
念命名,一路就沿用到現在。
為何要從幼兒足球跨足到女足,進而挑戰木蘭聯賽,桓爸說從
一年半、兩年前就開始分析足球環境。
「男足有8隊甲級,球員人數夠多,也很完整。而木蘭只有6隊
,大部分球隊背後都是跟學校合作,6隊中只有桃園國際球員
相對不穩定,所以覺得比較有機會從女足切入。加上足協也希
望聯賽更精采,有資格賽的計畫,約莫半年前就開始準備,期
望能去改變台灣對足球環境的感受。」桓爸如此說道。
回到成立之初,我覺得很傻,傻到以為很簡單。
擔任MARS桃園戰神教練的是先前航源助教陳慶烜,他說是因為
MARS這邊的嵩文教練是輔大畢業,大家都在輔大所以搭上線。
回憶起當初決定要挑戰木蘭聯賽,桓爸笑說沒有很困難,而是
比想像中還難。
陳教練則補充說明因為女生的群體小,若不是找到醒吾跟輔大
的球員,沒有這些大學生、高中生加入,都倚靠出社會,有家
庭的人回來踢是沒辦法的。
女生踢球人口較少,大部分好的球員又都有球隊,要放棄本來
的球隊去踢變數很大的資格賽,大部分球員不會願意,但桓爸
不想放棄,於是上網公告找球員,像是吳卓蔚就看到公告而志
願加入。另外還去拜訪醒吾的謝教練,希望可以讓醒吾的球員
來踢MARS桃園戰神。
桓爸說:現在回頭看我們還是做到了,但回到剛成立之初,我
覺得是傻,傻到以為很簡單,若是當時最早那一批球員,應該
會輸得很慘。半退役的球員都有家庭和工作,雖然有技術,可
要每天都來訓練,面對這種強度是比較不可能的,兩個月很難
把體能拉回來。不過我們做到了以後,相信明年會有第二隊、
第三隊,大家發現這是條可以走的路,因為有這個開始,女足
就有機會變得更蓬勃,這會是一個起點。
足球環境不該只有敵人,而是競合的關係
這次MARS桃園戰神能從成立,到最終資格賽取勝踢進木蘭聯賽
,醒吾這邊的球員支援給予很大幫助,資格賽踢進唯一一球的
正是醒吾高中的楊小娟。
桓爸提到說他拜託醒吾的謝教練很久:「一開始謝教練也不願
意,他其實對於足球界有點失去信心,但我告訴他說你的球員
國、高中各踢三年,默契很好了,但畢業後卻無法延續,這樣
很可惜。」最後花了好幾個小時才說服成功,讓他願意把最好
的先發都送過來訓練。
談到醒吾的時候,桓爸還分享一個小故事,他去醒吾看球員練
習是就覺得訓練很扎實,在沒有遮蔽物的操場,不時面對颳風
下雨的困境,一群人專心的在平地上練腳法。桓爸笑說:我心
想,一群女孩子住校每天練,技術一定很好,果然第一次來跟
我們比賽,我們就輸了,而且對方還是高中生,甚至有國中生
跟我們踢。
而航源這邊也提供不小的幫助,包括讓助教陳慶烜去到MARS桃
園戰神擔任教練,另外也提供場地給MARS桃園戰神,桓爸提到
足球圈常常各自為政,各佔山頭,但他認為應該要是競合的關
係,競爭加上合作。
「我不是足球人,大家都是朋友,足球環境不該只有敵人,但
我重視尊重和禮貌。」」桓爸堅定的對我這樣說。
思考的點是這件事值不值得做 有沒有紀念價值
背後有企業支持的MARS桃園戰神,希望朝半職業化的方向前進
,如果做出成果就能夠職業化,而職業化的一部份也就是要走
向產業化。MARS目前已經有4位正職球員,給薪是給足完整的
12個月,加上球隊先前自己轉播木蘭聯賽資格賽,還在沒闖入
木蘭聯賽前就先製作球隊周邊商品,另外很前衛的發行球員
NFT,可以說已經有著自己的一套商業模式。
在台灣這樣的足球環境下,做球隊周邊商品要能回收成本並不
容易,很多球隊都不去觸碰這一塊,畢竟效益不大。桓爸則認
為重要的是值不值得做,有沒有紀念價值。
「我們的原則不是看結果,而是有沒有能力做,像現場轉播,
足協說不是聯賽,只是資格賽並沒有預算,我們就決定自己出
錢,足協這邊也同意。這場比賽會贏還是輸其實不知道,但思
考的點不是誰贏誰輸,也不是效益,或有沒有人看,而是這件
事值不值得做,有沒有紀念價值,或許我們會輸,但9年來第
一次資格賽是有價值的,值得紀念的。」
桓爸最後提到,球隊的每一步也許現在都看不出作用,但背後
都有其目的性,就像拼圖一樣,每一塊都拚好後才能看出結果
。「也許NFT最後會泡沫,但也有可能成為很大宗。杯子有沒
有人買,不重要,做了以後才知道,等到最後看出結果的時候
,別人就跟不上了。」
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