國際手機品牌機海席捲而來，摩托羅拉、諾基亞要在兩個月內推出高達15款新手機， 比過去一個品牌一年共12款新機種還要多，夾帶國際品牌全球運籌帷幄的規模經濟 和成本優勢，這波機海浪潮將淹沒誰，值得觀察。 御立集團董事長張子柏感慨，手機市場絕對不是「暴利行業」，以前大家覺得人手一 隻手機，消費市場很大，眾多競爭者競相加入分杯羹，但現在手機生命周期越來越短 ，單位成本不斷提高，手機價格卻跌跌不休。 國產品牌不是不想玩機海戰術，但侷限區域品牌，只要有一款失敗，就注定高額的研 發費用付諸流水，不得不步步為營。 明年「風格」和「規格」仍然是主導手機市場產品開發的不二法門，消費者選擇手機 時，外型要討喜、功能要先進，明年持續朝高畫素照相手機前進，然後才會考慮品牌 的附加價值。 機海浪潮下，摩托羅拉、諾基亞已經率先出擊，但調整新舊產品區隔、控制降價速度 ，將是操作機海策略下最高藝術；國產品牌也已意識到規模不如人的劣勢，如何在品 牌上深耕風格和規格，在服務上凸顯彈性和速度，將是最後決勝的關鍵。 【2004/11/17 經濟日報】 ＠ http://udn.com --

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