TA：曼聯員工怕明年被裁已在投簡歷；取消聖誕派對省下25萬 虎撲12月24日訊 The Athletic UK曼聯跟隊記者Laurie Whitwell領銜，撰寫英力士入主 曼聯一周年大作文。 ——日常工作的重點是英力士的另一個關注點——成本控制。拉特克利夫的一個關鍵目標 是裁員，讓曼聯的員工從1000人左右減少到750人。 用幾名員工的話說，這些大規模裁員讓士氣“一蹶不振”。俱樂部的其他人會反駁這種觀 點，堅持認為人們理解拉特克利夫想做什麼以及為什麼要這樣做。 但CEO貝拉達的演講給許多聽眾留下的印象是，在英力士治理的第二年，可能會有更多的 人失業。 在這種情況下，曼聯的一些員工正在騎驢找馬，並在其他地方尋找機會。例如，西北地方 另一家足球俱樂部的商務總監正審核著來自曼聯現有員工的十幾份申請。 曾與拉特克利夫共事過的人認為，人員配置水準是拉特克利夫的執念，換句話說，他認為 曼聯和英力士旗下的其他公司沒有太大的差別，如何調配員工是核心。 但他的前同事們認為，同樣的方法可能在曼聯行不通，因為他們認為足球是不同的；重點 是人而不是機器。 CEO貝拉達做了一些突破，不斷和不同的人溝通，向員工講述他們的角色。 在過去的幾周，他更正式地做了這件事，舉行了一系列的小組“頭腦風暴”會議，從員工 那裡獲得他們對俱樂部運營的想法的第一手感覺，歡迎員工提出建議。 有時，這些談話可能會轉向意想不到的方向，比如有人建議曼聯讓更多的外租球員去踢英 冠，或者如果一線隊贏得了獎盃，就給員工發獎金。 貝拉達最後談到了“150計畫”——曼聯計畫在2028年，即俱樂部成立150周年之際贏得英 超聯賽冠軍。 ——但，曼聯的裁員計畫已經影響到了內部的福利。 前幾年給員工的福利：一張500英鎊的塞爾福裡奇（Selfridges）代金券、四張每場價值 約1000英鎊的比賽門票、一套價值1000英鎊的保羅-史密斯（Paul Smith）箱包，或者餐 廳代金券。 而今年，只有四個座位下面貼著金信封，裡面裝著獎品，其中包括來自曼聯贊助商巧克力 製造商吉百利和英國設計師保羅-史密斯的小籃子。 兩名員工得到了額外的一天假期，在場的人立即開玩笑說他們是否可以休假。 每個座位上都有一塊免費的巧克力棒，除此之外，沒有任何東西了。 據估計，通過取消聖誕活動，曼聯節省了大約25萬英鎊，但俱樂部的工作人員表示，取消 聖誕活動是在這麼多人失業的情況下做出的決定，在這種情況下慶祝耶誕節並不妥，而不 是為了省錢。 來源： 紐約時報 https://bbs.hupu.com/629620704.html --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.176.190.76 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/FAPL/M.1735020161.A.110.html