※ 引述《skyprayer (洗碗工)》之銘言： : 台灣這現象到現在只是更加的扭曲 : 像是在工廠工作容易被認為沒有出息 : 卻忘了郭台銘也是工廠出身 大家都只看到穿西裝的郭台銘 : 多少企業老闆不都是從工廠起家? 但許多人還是有很深的刻板印象..... 郭董不是以 "工廠員工" 的身分成功的，他是在借錢開工廠以後才成功的。 這其中的差距不可以道里計。 時代不同，在過去，市場上到處都是機會時，創業是很容易的，今天卻不然。 雖然我經常不同意宅神朱學恆的言論，但是上星期他講的一些話倒是正確的， "郭台銘不會讓第二個郭台銘出現"。 將近二十年前我在資管系裡就讀，我們分析了當時微軟的經營手段，其中很 重要的一部份就是扼死所有第二個微軟出現的空間。 怎麼做呢? 微軟儘可能地把所有 "獲得好評的獨立應用程式公司" 買下來， 如果這些應用程式可以整合進微軟的系統，就整合進去，如果不能，就用取 得獨家專利的方式，把它們封進庫房，永無見天之日。 越多人說:技術人員應該獲得尊重、在工廠裡奮鬥也可以有出頭天....這一 類話的時候，我可以想像到企業主們正在偷笑。 這篇文章好像不符合教育版的目的。 --

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