西方來源的資料寫得很清楚，但不是每個人都知道。 Reddit上看過兩個常見論調: 1.串流尤其是Netflix大量訂影劇，樹大必有枝。 2.Netflix成功後，其他公司追趕，也大量訂影劇，搞平台獨佔。(大家都獨佔，大家都要 訂影劇) 兩者可能都對。 1.串流尤其是Netflix大量訂影劇，樹大必有枝。 時序如下: 1997年-2007年:Netflix本業是郵遞DVD租借。2004年百視達還有9000家門市，到2010年百 視達申請破產保護。Netflix在這期間，吞噬百視達原本的龐大市場，並在2007年揮軍串 流。 2007年-2008年:串流平台上線。2008年為了回應Hulu和Apple線上租借的威脅，DVD租借會 員免費無限串流。 2010年:Netflix和 Paramount, Lionsgate and Metro-Goldwyn-Mayer. 簽了5年10億美元 的合約。派拉蒙日後推出了自己的Paramount +, MGM推MGM+, Netflix撿走AMC綠燈，Sony製作的 Breaking Bad. 2011-2012年: Amazon為了回應對手Netflix, Amazon Prime訂戶免費串流約5000部影劇， 並和Epix(現在的MGM+)簽約。(2021年併購MGM) 2011年Netflix成為北美最大網路流量來源。訂了House of Card, Orange is the New Black等老牌Netflix劇。 華納、派拉蒙合資的CW電視網，與Netflix簽10億美元合約。華納探索/HBO與派拉蒙都是 未來對手。在2019年要推出自有平台競爭，不和Netflix續約。 2012年，Netflix和Epix簽5年約(現在的MGM+)， 分析: 1.包月制串流成主流，雙方較勁，你無限我也無限，你免費我也免費。 2.影劇爆增，除了Netflix, Amazon自己訂之外，還簽了一堆約上架電視網影劇。以CW電 視網為例，到2011年還沒賺到錢，有人拿10億美元簽約上架你的戲，還有一堆觀眾等著看 ，哪個白癡不照辦?CW劇沒有取消這種事，太賺錢了，新劇一直出，舊劇幾乎不會被砍。 2013-2016年: 2013年Amazon開始上架原創劇。Netflix早三年(2010年)，並在2013年訂了 4部漫威劇，向Disney訂了星戰系列動畫。這都是日後對手Disney的IP. 2016年Netflix一年訂了(並上架)126個原創劇/電影，超過所有對手。 分析: Netflix自己訂影劇一年可以訂到126個，也花錢讓電視網影劇上架，電視網如CW自然瘋狂 訂新劇，反正Netflix買單。 Netflix為何能這樣搞，可能如前述，吞噬原本百視達的市值，以及燒投資人股利。 串流的便利與吃到飽的特性養大了胃口。為了回應對手如Amazon, 你包月我也包月，但我 訂更多獨佔劇。 2.Netflix成功後，其他公司追趕，也大量訂影劇，搞平台獨佔。(大家都獨佔，大家都要 訂影劇) 編劇、演員工會罷工共同訴求就是Streaming residuals，包月的串流平台播放影劇是沒 有residuals的，2022年串流超越有線電視後，編劇工會薪資倒退到10年前水準。 編劇工會討價的預估收益是每年4.29億美元，資方目前給的預估收益是8600萬美元。 若同意還價，增加成本要怎麼支應?無法吸收的話，若干串流平台就要量入為出，結束沒 效益的劇，回歸市場機制。若最後競爭不下去，就該像其他產業也有的例子，認賠放棄自 有平台。Netflix從以前到現在撿了無數的劇，像是You,會不會有一天連平台都撿起來。 --

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