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※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言: : 那我講比較實際的例子好了,就說我有一個超棒出版計畫 : 如果全台灣只有一家出版社,我去那家出版社時,社長剛好感冒,都可能導致我提案失敗 : 然後就全沒了,這當然很靠運氣,會不會能成功,跟我的出版計畫好壞不見得有關係 : 因為可能根本連出版機會都沒有 : 可是如果全台灣我認識一百家出版社,那我的出版計畫成功與否,就比較是看計畫本身好壞 : 以及我本身挑出版社的眼光 : 大概這種感覺 這裡所謂的認識有點模糊呀? 如果是網路查來、電話簿翻來,現代的確有這些資源, 問題是這脫離前面對於"關係"之運氣的討論。 但如果用實際有認識,有合作的經歷認識的人脈, 就開始講求機緣了。 實際在運作要不要接收你作品的,都是個人呀。 難道這層關係不影響嗎? 撇除一間間找的精力消耗本身,即使說挑出版社的眼光, 對其內部的評估,也是一種"認識"上的資源。 重點是,這個路線其實又回到我一開始推文批評的內容, 還完全對應。 "到了商業上再多了一層假定,金子總會發光、自由市場的背景設定。 排除個人運氣成分 也排除關係上的運氣成分,想像這上面都在公平競爭。" 你要真的覺得成功率完全取決於內容,而關係不影響成功率, 進而也不會排擠到其他人的成功率,那確實可以討論到這邊即可, (雖然說到底我也不熟這行業,沒有要把它說成關係至上, 這裡講的只是不可避免的部分。) : : a你有能力,b有動力去社交,c得到正回饋, : 除了嚴重亞斯伯格程度以上的很少數情況,人類天生就是有能力社交的, : 畢竟人類是演化為群居動物,社交是基因中必備的技能 : 至於有動力就是屬於自由意志,做啥事都要正回饋才有動力做,又不是雜耍海豚XD : 人家巴菲特就說了,你要自己鍛鍊內在的驅力,不是老是要巴望外界的回饋 : 人腦設計上就是可以鍛鍊、激發意志力的,要不要鍛鍊也是看自由意志 有能力社交跟把社交當作重點投入,首先可以是個策略的選擇。 每個人在這部分有不同適性是我論述基點之一。 你應該要愛讀書愛交朋友做人誠實道德楷模, 直接就說"法古今完人"就好,這個中國搞千年了。 什麼東西都可以說鼓足動力去做最優。 但全都靠意志去填補,做不到是你的問題, 就跟二戰日軍差不多了。 : : 這些說明了即使在一個看起來條件都不極端的系統, : : 成功卻也能被鎖在極少數。 : 若是在台灣以上的環境,其實大部分人都成功啊,不是當到首富才叫成功啊 : 只要活得不錯開心有意義都算成功了 : 少數失敗的人,87%「運氣不好」根本有原因(譬如酒駕所以撞車,吃太胖所以中風) : 假設如果是:我就爛,我就想當媽寶,沒有人跟我說我好棒棒,我就趴平,我就酸 : 這樣當然必定失敗,這跟不接觸當然不會有反應一樣,都不是運氣問題, : 因為沒有機率性可言,就是絕對會失敗啊... 這也離題甚遠, 原本討論的成功就是你說的指數型累積的成功, 如果是人生不要悲慘算成功,那的確不用辯XD : : 大家看看三省吾身都看一個意思,你的賽局智慧又不是從中領悟到的, : : 其實跟孔孟時代的道德教條是同樣等級, : 孔跟孟要分開 贊同這部分但節省空間恕刪 : 所以,有以下幾種狀況 : 1. 知道原理,知道對自己好,所以當然一定遵守 : 2. 不知道或無法理解原理,但是被教育說這就是道德,不可以不道德,所以一定遵守 : 以上兩者都會擁有「美德」 : 只有 : 3. 不知道或無法理解原理,又沒受道德教育 : 或 : 4. 天生反骨你跟他說啥道德就偏要缺德 : 這兩者才會沒有「美德」,以現在國民教育普及,沒受過文化基本教材荼毒的應該很少 : 天生反骨的人在人群中也是少數 : 我一開始也不是因為發現這是賽局最佳策略才這樣做的,純粹覺得就是該這樣做而已 : 後來因此逢凶化吉,才恍然大悟原來這是最佳賽局策略 問題是,現代社會推崇的道德不只一種,甚至不乏矛盾。 你可以不知其所以然卻選到這種,本身總算是種運氣吧? 再來細部可以說,但也不完全是運氣,因為你有相關歷史閱讀思辯的習慣與能力, 所以有理論細部的補足,與更多案例的吸收,因此傾向接受某種理論多於抗拒。 再來你又有相對適合的環境讓你體驗到這個策略是實惠的, 但你可以想像,如果同樣環境下你遇到的是一群糟糕的人, 你對這個策略的信心可能就會削減。 這就是我說需要的正反饋。 當然有人可能頭鐵不需要正反饋, 但同樣的人可能頭鐵執行錯誤策略XD 可以說我要講的從來不是說,人的成就可以只靠運氣成立, 我要說明的是整個系統複雜性導致, 他在常識上確實被理解成參雜運氣, 而把一切解釋成不用運氣,純粹"反映才能、美德", 是個特別具備誘惑力的簡化。 ,,, 可能這裡面弔詭之處在於, 不知道為何,卻被教育成功遵從某種美德, 那這裡面的成就,就是外界賦予的, 是有運氣成分的,但卻不提。 但反過來又說,材料都在那裡, 沒有自行領略出最佳策略與美德的真諦, 是意志的問題,無關運氣成分? --



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