「甘碧收復北韓」、「北韓回歸中國領土」中國報紙的頭條大大的字這樣寫著，而 二版則刊著「南韓強烈抨擊甘碧侵略朝鮮半島」，然後財經版有條新聞：「南韓貨 輪觸雷沉沒」。 這艘貨輪載運的是三星出口海外的面板，消息傳出三星股價馬上跌了3%，然而 國際最關心的還是為什麼會有水雷，甘碧政府緊急召開記者會，公布搜出來的北 韓軍方文件，指出：北韓在「投降中華民國」之前，為了封鎖可能進駐南韓軍事 基地的美軍裝備和船艦，以潛艇在朝鮮半島四週布雷，雖然由於戰爭很快結束， 布雷數量不多，但是仍然很可能危害到航運安全。消息傳出，南韓股匯市全面重 挫，南韓軍方雖然立即出動掃雷，但是南韓的航運還是急速萎縮至只剩三成。 「這是真的嗎？」甘瑞問甘薇。 「當然是假的，那艘貨輪根本就是我們炸掉的。」甘薇說，接著她走進房間，裡 頭是台灣的電子業代表，甘薇開門見山的說：「各位產業先進，政府需要你們幫 個小忙，其實這也是為了各位好……」接著她說出了甘碧政府的要求，並且保證 會盡全力協調台廠或其他替代貨源及訂單，過程中所發生的一切損失由甘碧政府 負擔。 「這是要幹什麼？」甘瑞問。甘薇笑而不答。 ＊ ＊ 南韓政府對股匯市的重挫立即實施穩定措施，然而隨著第二艘貨輪中雷，雪崩般 的情勢就一發不可收拾了，更雪上加霜的是，台廠開始很有默契的針對三星取消 訂單或是停止出貨。原本，在南韓受到亞洲金融風暴衝擊時，三星就曾經和其他 大財閥一起面臨生死存亡的危機，當時三星以低姿態肯求台廠多下訂單，給予他 們救命的現金，一向講義氣習慣的台廠不疑有它就答應了，不料當南韓經濟復 甦，三星又站穩腳步之後，台廠想要它還人情，給個優惠，三星竟然翻臉不認人， 擺出極為大牌的姿態，讓當初覺得自己救過三星的台廠們全都氣到吐血，其中， 台灣第一大NB組裝業者廣達之所以成立廣輝，也有部分是受此一氣。氣歸氣， 三星在半導體、面板領域畢竟仍然具有龍頭地位，台廠在很長一段時間內敢怒不 敢言，任由三星抬價、塞貨。不過，在台灣面板、DRAM、FLASH聯日抗韓（或 日本聯台抗韓）漸有成果，產能及成本都越來越具競爭力之後，已經漸漸累積與 三星算帳的本錢，這次又有政府做靠山以及主導結盟作戰，便毫不客氣的趁著南 韓受戰爭波及時奇襲出手修理。 由於南韓採取壓榨民間動能，資助大企業的經濟策略，結果造成大財閥經營極無 效率仍能生存，而中小企業奄奄一息，民間消費能力更低下，產生極外重內輕， 產業結構扭曲，競爭力生產力低下成為僵屍國家的不正常現象，在亞洲金融風暴 衝擊下，這個結構性的災難被炸開，其結果導致南韓遭IMF進駐進行重整，重 整期間大宇、現代、金星以下無數財閥及金融機構解散或倒閉，失業率高達11% 以上，在這波經濟大地震之中，南韓原本無效化組合的各項資源進行重組，於是 又復甦了過來，加上信用卡現金卡雙卡帶動消費擴張，拉起內需，經濟成長率一 度達到12%，但是一但復甦過來，又回到以大企業為重的老路上，大財閥中殘存 的三星、LG仍然佔著絕對資源優勢，而其他中小企業仍然爬不起來，經濟成長 由雙卡帶動也產生反效果，緊接著就是卡債風暴爆發，連三星、LG信用卡部門 都差點倒閉，結果最後消費不但沒有成長，反而冷凍，經濟外重內輕的情勢更為 嚴重，而策略上過度重視中國市場更是一大致命傷，韓國企業幾乎把整籃雞蛋全 押在中國上，當中國進行宏觀調控時，遭到難以想像的打擊，包括第三、四大手 機廠以下諸多企業均慘遭滅頂，而LG面板分公司LPL面臨鉅額虧損，手機事 業也每下愈況，LG已經不能算是經濟的支柱。南韓成了「三星國」。 從二○○一年起，南韓國內從事不穩定的非正式工作者數目已連續五年超過五百 萬人，足足佔了勞動人口近四分之一。而只能靠打零工賺取工資的部分工時工作 者更是大幅成長到了超過二一二萬人。這是大財閥宰制下必然的惡果，在只有三 星是唯一出路的狀況下，南韓大學生成了「三成四敗」，以也就是說每天只能睡 三個小時拼成績，如果多睡了一個小時就會成績輸人而「失敗」──進不了三星。 而隨著經濟情勢持續惡化，大學畢業生求職更困難，往往在假日安排更多學習活 動，甚至一口氣參加三到五項常態性的課外活動，形成一種「忙碌中毒綜合症」， 一國的青少年都極盡全力把生命無意義的浪費在這種對生產力並無幫助的惡性 競爭之上。反應在生產力上，以PPP計算，台灣每工時勞動生產力2005年為25.19 美元，美國、日本分別為44.9美元、32.38美元；南韓僅19.16美元。「整個社會 的失敗」造成生產力嚴重落後。 而韓國的民情和諸多保護政策更成為幫兇。韓國人將房產視為保障自己將來的可 靠資產的思維方式。結果在韓國人的資產中，房產的比重竟達百分之八十，在此 情況下，房價受投機炒作暴漲，不但拉大貧富差距，更引發社會問題。加上南韓 的高關稅和低市場開放度，南韓農產品價格為全球之冠，譬如國產蘋果的價格世 界最高，國產牛肉相當於美國市場價格五倍，比日本還要高，各項農產品價格也 直逼日本。民生必須的食、住上價格竟然如此驚人，無怪乎南韓內需萎靡到不行， 反映在人民生活上，2006年南韓當局發表社會調查統計結果顯示：有百分之十 點三的受訪南韓國民，因經濟困窘等原因而萌生尋短念頭。 在內需完全完蛋，產業結構全毀，出口產業競爭力只有三星能看，而三星競爭力 持續被台廠挑戰的狀況下，經濟持續溜滑梯也就完全不令人意外了。上任總統盧 武鉉不管言行再怎麼乖張，主要還是因經濟無止境的滑落，才導致支持度連續破 新低記錄，但是南韓總統繼任之後，對這些問題也毫無任何辦法，只能眼睜睜看 著情況繼續下去，撐著拖著看會不會自行好轉，然而他輕忽了戰爭所帶來的影響 力，朝鮮半島情勢緊張之後，大量轉單已經令韓國企業陷入危亡關頭，水雷事件 更是致命一擊，而南韓總統三番兩次對甘碧惡言相向，引爆把甘碧視為民族英雄 的中國人極度不滿，加上世界遺產、教科書等新仇舊恨，中國引爆抵制韓貨潮， 最後再加上台灣企業狙擊三星，釀成了完美風暴。 南韓很快面臨第二次IMF進駐，再也沒有餘力去關心北韓如何了。 ＊ ＊ ＊ 加拿大人對於被列入「戰勝國」感到既驚喜又新鮮，但是仗根本不是他們打的， 簡直好像開玩笑似的，這個國家的人們很快的把注意力放到史丹利盃上頭去了。 而美國總統對於台灣這樣亂入實在不知道該作什麼反應，她是也的確因事件落幕 而鬆了一口氣，國內的反對聲浪總算平息了些，她發表：「希望與北韓最新當局 能有良好的合作，處理包括核武等問題。」甘碧馬上予以正面回應，全面開放聯 合國人員徹底檢查每處設施，更宣布必要的話不惜拆除所有核電廠，朝核問題完 全消失。但是這個從釣魚台開始急速擴張的詭異政權，實在是令人放不下心，也 罷，她又能如何呢？還是先把伊拉克問題處理好吧！ ＊ ＊ ＊ 中國國家主席冷笑著，他覺得甘碧真是太天真了，她的一舉一動，根本就逃不過 他的法眼，水雷事件，還有狙擊三星，這麼直接幼稚的手段，以為瞞得過誰啊！ 還有她對中國的所做所為也是，首先，甘碧一定已經取得了北韓偽造人民幣的設 備，這從邊界流量異常增大就可以看出來──雖然甘碧早就宣布新台幣與人民幣 自由交換，但是她手上的人民幣絕對不足以產生這麼大的流量──她在吸東北的 物資！第二，甘碧政府鼓吹台商前往北韓投資，「建設大朝鮮」，的確，北韓的勞 工不但工資較中國低──事實上只要給他們東西吃他們就幹了──素質較中國 高，還比中國勞工更為服從有紀律，北韓水電資源又豐沛，的確對台商會是很大 的磁吸作用，但是，他查出甘碧相關的企業早在朝鮮危機開始前就有計畫性的徹 資徹廠，現在一口氣全搬到了北韓去，這根本是有計畫性的掏空中國產業。難道 說她以為可以用打倒韓國人的同一招打倒中國嗎？ 然而，他卻只能眼睜睜的看著她放倒南韓，然後在他眼皮子底下耍鬧，卻不能拿 她怎樣，這才是最讓人痛苦的一件事。 開發中國家，只要高等教育一發展起來，大多會發生一個相同的現象：由於開發 中國家程度的「高等」學校教育對真正生產力的提昇作用低微，學歷只有篩選作 用，因此高等教育發展起來，產生大量畢業生之後，這些多餘的畢業生就會面臨 就業情勢不如預期的窘態，這是因為他們本身雖然缺乏產業所需的技能，卻自認 為是「知識份子」，應該高人一等，當一接觸到現況，產生落差之後，有的就成 了所謂「尼特族」或「繭居族」，大部分的就成了「憤青」。在埃及，大專畢業生 遠超過市場所需，這些憤青們就加入了賓拉登的基地組織。而中國現在也面臨了 這樣的問題，大學生失業率和畢業數完全成正比，在窮困鄉間，要供一個子弟上 大學得犧牲整個家族的生活，這些耗費了家族重要資本卻一事無成，又自視甚高 的人，對社會隨時滿懷「不平之鳴」。而當甘碧收復釣魚台、拿下北韓，現在抵 制韓貨運動又把甘碧在中國的聲望推向了新高峰，憤青們全都為她著迷，暫時解 決了國家主席的問題，可是這也讓他投鼠忌器，動彈不得。 尤其是甘碧又再度重申兩岸和談，回歸統一，讓他更沒理由下手，甘碧還說：「…… 希望中國能以民主的方式產生領導人。」 這女人！好狠毒的心啊，甘碧自己把好端端的民主政府端去改造成獨裁了，新聞 管制得還比中國嚴，卻要來中國推銷民主！ 但是，隨著新聞完全自由，國家主席很清楚知道中國遲早得進行民主化，他現在 突然很能了解當年台灣領導人蔣經國的心情，可是，一旦兩岸統一，中國領導人 以選舉產生，那會如何？以現在的狀況來看，無庸置疑的：甘碧會當選！ 其實，對於失去政權，國家主席並不心痛，甚至，他還覺得若能和平把政權交給 民選的領導人，那將是一種難得的歷史榮耀，但……為什麼是甘碧？他把甘碧看 得太清楚，她可以是任何人，但是她絕對不是中國人，她會把中國帶入災難的深 淵，然後用她天真無邪的笑容掩藏最卑劣的邪惡！ 難道該用新加坡模式，像東姑拉萬把李光耀掃地出門一樣，把台灣硬獨立出去 嗎？ 那他會馬上成為民族罪人。 但是他一定要做些什麼，至少改善一點情況，國家主席一向是鐵腕積極任事的 人，他實在受不了一直居於被動了。 他要行動！ -- gps.wolflord.com --

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