記者 徐慧君 進入台灣超過十年的華特迪士尼公司（Disney），旗下擁有數以百計的卡通明星。 台灣消費者喜歡比價，再加上盜版猖獗，讓迪士尼堅持只走授權路線，無意引入 直營專賣店。從迪士尼的創辦人華特‧迪士尼在1928年創造出米老鼠後，迪士尼持續推出 動畫電影，建造了卡通王國。1929年迪士尼展開商品授權作業，龐大的商機讓迪士尼連續 七年名列美國商業週刊（Business Week）最有價值品牌前十名，目前迪士尼在全球共有 26家分公司與六座主題樂園。 「消費者可能很難理解為什麼她要用三倍的價錢，到專賣店來購物。」台灣華特迪士尼 消費品部行銷經理王心怡表示，台灣仿冒品猖獗，取締不易，而且消費者購買東西偏重 價格取向，因此，直營專賣店在台灣很難生存，華納直營店就是一個失敗的例子。 因此，台灣迪士尼不會考慮引入直營專賣店。除了台灣外，迪士尼也逐漸減少全球專賣店 數量。迪士尼在台灣專攻商品授權，可以分為六大類別： 服飾、家庭用品、玩具、個人用品、食品飲料與3C商品，其中以服飾占最大宗。 既然沒有專賣店，迪士尼通路由授權商選擇，但是迪士尼保有審核通路權力。百貨公司、 個人用品店如屈臣氏、便利商店，與近幾年崛起的大賣場都是迪士尼主要通路。 王心怡說，迪士尼希望通路能夠維持品牌的價值感，像是夜市就不會是迪士尼認可的通路 。迪士尼在台灣的行銷活動，大都跟各通路合作舉辦，例如抽獎、購物滿額贈等。 負責台灣迪士尼行銷活動的縱橫公關表示，以前迪士尼的活動以百貨通路為主，但效果 有限。近年來大賣場崛起，賣場商品陳列也走向精緻化。目前迪士尼在亞太區行銷活動 已轉向與大賣場合作。 2006/07/02 經濟日報 --

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