※ 引述《d8726143 (貓鼠王道)》之銘言： : 再來上課訓練開會等等，眼睛常時間用盯著唇語，我保証....會陷入睡眠境界 談談大型會議部份，在工作上是很難避免的 如果要達到最適合的狀態，有以下幾點： (下面是理想的，實際不一定會有） 1.與大家的距離要近一點，不可以過遠 　（圓型位置排法最優，其次是方型、Ｕ型） 2.和小組盡量坐中間的位置 3.運氣好的話，有手譯員或是唇型清楚的人坐在你旁邊或對面 　（個人偏好口譯，像是我以前的同事會坐我對面　 　　以無聲方式用唇語向我翻譯會議在進行什麼） 4.熟悉組織，大略了解那組的業務範圍 5.運用多種策略去了解會議的進行 實戰狀況，舉例： 以過去第一份工作為例（我經常要開會，不管是小組或全體會議） 以每月業務報告為例 1.通常每次會議會發每個小組的書面資料， 　可利用資料去知道人家大概會怎麼報告 　通常不同組別的人不太會去聽不同組的報告 　除非業務上有交集 2.運氣好，有同事主動說要幫你口譯或筆譯或手譯 　（其實我通常會努力跟一堆人混熟　串門子　適應唇型） 　選擇要了解的報告（要有所取捨） 　不重要的報告　不用去聽 　重要的報告再去了解　一樣是用抓重點的方式 　對自己組的業務要熟悉 　可以利用平常時間多了解組別的業務　進度 　或是其他組別的業務進度 　這樣人家在開會時　你大概可以猜到他要講什麼 其他請參考小型會議的作法 以個人的習慣，通常我平常就關心同事的業務情況 所以在會議流程和掌控或是抓重點　效率還不差 當然我也不是沒失敗過 可是與其完全聽不懂　什麼都沒有努力 倒不如有一部份你可以去掌握　要來得好　不是嗎？ ^^ 其實我們那間　還有一位同事　她是不會讀唇　完全用手語 因為她是在手語組　同事一定會坐在她旁邊用手譯 （有時我也可以看　但我手語沒那麼精通　是略通） （好玩的是　並不是大家都懂手語　有時偷偷用手語聊一下下也蠻好笑的） 一個組是團隊模式 未來工作也是一樣運用團隊模式　你無法避免 那組團隊　他們彼此互相合作　溝通　討論　培養出很多默契 有時不需要太多討論或言語　眼神和表情就可以很快了解 （唉　我會不會寫太多了：Ｑ） （怕寫得太長　大家要看很久　噗～） --

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