※ 引述《shiuantzer (宣澤)》之銘言： : 社會求速效，堅持走「商道」 : 「IFTTT」的直線式思維不僅出現在直銷業，其實任何一個牽涉到「銷售」的行業， : 都可能犯下這個謬誤。包括醫師在診治病人，開藥開習慣了， : 也可能不小心忘記其實「lifestyle modification（生活習慣調整）」 : 才是所有慢性病最優先的治療方針，而非「三餐飯後半顆，睡前一顆」。 : 不可諱言，在這個凡事追求速效的台灣社會，要每個人願意從調整生活形態做嘗試， : 實在有些唱高調， : 且對於一開始的銷售業績也一定會有「傷害」（長期來看絕對有好處）。 : 因此，直銷商至少要做的，是在抓住需求、成功銷售之後， : 持續幫客戶做「洗腦」—— 不是繼續洗腦產品有多好多好， : 每個月應該追加多少多少預算；而是藉由服務的機會， : 從根本去瞭解客戶的生活形態，找出可以「不用錢」也可以改善的地方。 : 如此，不僅可以加深彼此的信賴關係，同時也穩固既有的訂單， : 最重要的，是建立自己的「專業」品牌。 : 一個銷售員如果給人的印象永遠是某某品牌的「通路」， : 那服務不滿意，隨時會被更換；但若銷售員在客戶心中升格為專業人士， : 或貨真價實的「顧問」，那忠誠度必定大大提升。 李醫師是我少數看到能夠在傳銷界穩扎穩打又堅持的醫師， 雖然兩年前在他FB對於NXXXXX的基因調控產品提出質疑後就被他封鎖了 不過最近看了他的筆記，發現他蛻變成長的速度真的是非常的快， 且很重要的是他意識到李宣澤才是最重要的品牌， 身為這品牌的主人，他能夠善用在NXXXXX團隊中所學習到的技能 相信將來成就應該是超越堅叔的~ 其實，在台灣人力的成本被低估許多，所以收入的來源幾乎都是產品產生的利潤， 所以說你如何讓一位直銷商能夠為客戶做好量身訂做的生活處方呢? 這樣一條窮困花時間的路，能夠讓人堅持多久呢? 且面對病人或顧客時，會發現要他們調整生活型態是多麼的困難， 所以，久而久之，銷售或開處方取代了衛教... 然後，藥開得很強的或是喜歡小病開大刀的醫生變成了名醫... --

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