※ 引述《injay741221 (kuso)》之銘言： : 看來最讓大家詬病的，就在於公司的制度吧? : 針對制度作說明及為何要用這麼有爭議性的制度 : 從法令說起…95年7月1日強制實施殯葬管理條例，明文規定 : 要成立生前契約公司必須「具一定規模」及「75%信託」 : 何謂具一定規模：1 經營殯葬禮儀服務三年以上 : 2 三年平均稅後損益無虧損，實收資本額3000萬 : 3 各縣市均設置禮儀服務人員 : 4 具備生前契約資訊公開及查詢之電腦作業 : 5 建立內部控制制度，並經會計師審查簽證 : 何謂75%信託：預收費用要提撥75%以個人名義放在指定銀行，除被服務人死亡 : 契約解除或法律另有規定外，不得提領或動支 : 看到商品一般人會想到用業務的方式去做，但卻會遇上一些難關 : 1 觀念還未成熟 : 我們知道，所有的業務都在賣一個觀念，偏偏，生前契約的觀念還未普及 : 加上在過去無法源依據就有人用生前契約包裝塔位販售 : 因此很多人認為生前契約就是靈骨塔或死人生意，不會有人認為健康人就該規畫 : 既使觀念很好的人認同這個產業，也因為時機景氣差、沒有急迫性而不想提早規畫 : 要用業務方式就很難賣出去 : 2 75%信託 : 生前契約跟保險很大的差異在於：1 監管單位不同，生前契約是內政部、保險是金管會 : 2 生前契約是75%以個人名義信託為禮儀執行費; : 保險則為30~40%以公司名義為責任準備金 : 所以保險扣除責任準備金後仍有60%的資金運用空間，但生前契約只有25% : 假設一張生前契約賣25萬，用分期繳5000 : 5000x75%=3750，等於只剩1250撥獎金…怎麼夠? 還要扣除公司管銷 : 不僅業務佣金撥不出來，公司也會虧錢 : 依據具一定規模規定，要三年平均都賺錢才行，都虧錢怎麼符合? : 像富邦跟龍巖合作，代銷生前契約…如果這個產業沒錢賺，富邦怎麼會合作? : 富邦賣保險這麼多年，怎麼不自己賣，而要跟別人分攤利潤，原因就在這裡 : 因為生前契約很難賣，所以業務寧可賣保險而不賣生前契約 : 既然你們對於公司現有的制度這麼有意見，以同理心來看 : 如果你們要搶到生前契約的訂單，又要合法避免爭議，你們會用什麼方式來經營? : 分享一下吧！ 太簡單了 就直接按規定收取最低50元會費，就可以直接經營生前契約。金額比現在更便宜。 要對碰也好、高額業績制也好、固定代數賺取差額都好，隨便寫都可以。 但是就是不會用限期對碰，沒碰到時間超過公司高高層賺輕鬆入袋。你辛苦，應該的。 代表不夠努力，不夠認真，所以加油，你行的。多激勵人心，以後上台就是你。 為了更合法我決定採取企業信託，非個人信託。同時要提領金額時，需當事人家人， 或是其親屬共同簽訂提領金額，不然不管何理由，還什麼法律其他規定事項(漏洞)， 通通不能提領。這樣更保護契約所有者，同時規避企業有道德風險。喔!對了!不要說 有信託就不會有問題，完全堵死企業與經營者黑白來。 至於什麼獎金分不出來，太好笑了，是公司賺太多，還是後面的加入人太少或金額低， 怎麼會分不出來，要分多少而已啊!分不出來那就是老鼠會囉!卡!卡!卡!卡彈會膛炸的XD 題外話!關於股價這種事情，連巴菲特都搬出來。看來不知道巴菲特在美國生前契約是怎 麼做的，更不知道他根本不在意股票這回事，反而在乎經營者會不會留下法律汙點。 看來慶云根本不會在巴菲特所看上的企業，因為太不誠實了。Tesco刻意財報作帳做錯， 股價賠很大都切割，比次元刀還會切，這種汙點怎可能列為投資對象。 --

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