首先我先說明，我本身是nuskin的經營者，在經營一年多之後有感而發，想問問各位的經 驗與想法。 對於發展組織而言，邀約活動是很重要的一件事，因為可以快速找到人，但我覺得活動速 度快，但就像是雙面刃一樣，殺傷力也很可怕。 對於尚未對nuskin產品有經驗的人，在活動的過程中可能會因為某些點而產生排斥。例如 ：聽到「真的」，「太棒了」，某人上台時高呼「XXX好」，表揚新科XX級主任，等等之 類的。 基本上幾次邀約的經驗下來，我認為當朋友是 1.跟你不熟。2.參加大會之前沒有太多接觸。 3.陌生人 ，的情況下，通常絕對不會有 第二次邀約的可能。除非你的相貌實在太完美（笑） 上回去日本與某位高階經營者接觸後發現，其實一個case至少要見過3次面後才可以把nus kin的東西，即便是接觸第3次也只是把事業拿出一點點來做分享，也就是必須完全跟對方 熟起來之後才可以丟東西出來。而後再判斷對方是經營者還是消費者。 然而，台灣這裡的上線只會說把人約來活動，把人約來組聚，把人約來聽演講之類的，甚 至說把人丟給他們談。之前還發生上線直接看我FB裡誰按讚，在我不知道情況下直接加對 方，並且私訊對方談事業之類的東西，直到某天才告訴我「某某你要記得跟進喔！」，整 個嚇死…… 上線還跟我說，「一開始跟對方分享產品是錯的，必須全部都談事業，必須馬上帶人到會 場，然後ABC T-up，然後再跟進」。但幾次下來朋友不理會的也有，不接電話，不回LINE ，甚至封鎖我的也有。 所以我很害怕把我的朋友讓上線知道，因為實在有點可怕，好像看到人就要講nuskin，任 何事都要扯到nuskin，還會月底前晚上快12點問我「最近怎樣？」之類的。……扯遠了 總之，我想問各位活動的邀約在第一次就會做了嗎？一次邀幾個？還是再評估對方幾次後 才約呢？ 我的想法是定位對方只要來了就會想經營，但前提是我已經跟對方吃過幾次飯且聊過天， 甚至出去玩過，信賴程度夠穩的情況。而且來活動一次就是至少3人，因為1個人的情況下 跑掉機率很高。且對方必須在有使用過產品的情況下才可以把對方納入邀約名單之中。 活動對於我其實只是增加自己知識的廣度與信念。但對於其他人而言可能只是「洗腦大會 」。「洗腦」成功時是「正確觀念的灌輸」，但通常失敗機率很高，而導致重創信心。 光憑我這邊講可能不夠全面，所以我想聽聽大家對於活動邀約有什麼樣的見解，謝謝！ -- Sent from my Android --

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