不想戰，純分享經驗 經營　分為兩種，一種是個人化經營，一種是企業化經營 我認識一位日本朋友，他旗下有１１間公司行號， 其中五間領取國際直銷公司的權利性收入 他第一間投入的直銷公司是安麗，經營了七年 賺到第一桶金之後，開始掌握經營直銷的要領 申請其它公司行號在monavie現在組織近24萬名會員 每月也是千萬日幣在領 另外其它三家也都做到最高聘階 五家直銷公司每月領取的獎金超過千萬台幣 當我們還在跟人家爭得面紅耳赤 誰家公司產品制度最好時， 人家怎麼做？ 他把直銷當生意來做。 假設一家直銷公司要進市場，他先評估過公司的背景夠雄厚， 產品有亮點，制度人性化。 他找人來做，提供辦公室，直銷經驗，公司資料，車馬費， 甚至公司發的頂級車，都給下線去開。 有些人有夢想，敢衝，但是苦無機會，沒資源，沒經驗， 有經濟壓力，他提供支持。 這種模式可行嗎？　當你還有疑問時，人家已經成功三家了。 案例２ 有一位很會做行銷的朋友，他不參與哪家直銷公司， 他只做顧問輔導，教你如何行銷，提供你客戶名單 但是你賺的錢，他要領1/4，你會跟他合作嗎？ 我想大部份的人會。 所以，他只要輔導10個，20個人，賺的就比自己經營來得多 這樣算同時經營很多家嗎？見仁見智 以上這兩個案例，或許會有人想說，不是每個人都做得到 一個有錢，一個有能力。 本來成功就不是每個人都能達到的， 只是成功的人必定有他獨特的見解及宏觀的思維， 做起來的方法，就是成功的模式。 所以你問，有沒有人同時經營多家成功的。 答案是肯定的，但是你做不到。 你如果要進一步問，有沒有一般人都做得到的？ 我只能說， 如果有，大家都去做了，都成功了，哪還有這麼多反直銷的人。 還是先想辦法，有第一家成功的經驗再說吧！ --

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