※ 引述《DrOrt (太極針灸丹道)》之銘言： : : 我個人組織網反而30~40歲的人很多 : : 因為他們著重的是不再職的收入與保障 : : 對於他們來說起頭先兼職 做起來才全職 : : 但是很多人本末倒置 一心想全職 : : 而一開始的收入來源又不穩定 當然容易出問題 : 所謂熟透是耳熟能詳沒有甚麼新鮮感~ : : 你聽過安麗 但是你絕對不懂安麗 : : 連皇冠大使都曾經說過 他還沒完全懂安麗 : : 您說熟透了 但是您所謂的熟透到底是熟透"安麗"這兩個字 : : 還是熟透了 這間公司的發展方向與事業制度呢 ? : 基本上商業行為的專業制度的確沒有人能夠通徹其操作模式 : 所有公司都是如此，連五力分析理論麥可波特都倒了 : 如果真的有安麗強人事不是能夠運用SWOT分析 : 及五力分析來讓我們真正的了解這樣產業的前景... : : 不要看不起賣生活家店與健康食品 : : 況且安麗的主軸可不是要你多會賣 看來你還沒熟透安麗 : : 化妝品.保健食品開架的也很多 怎麼還是那麼多廠商做呢 ? : : 那是因為這是既有市場 而且是一塊大餅 : : 所以每個人都想爭奪這塊大餅 但是要如何讓客戶選擇安麗的產品 : : 就要打出品牌形象 : : 安麗的品牌在國際上是已經算高檔次的 : : 光一樣產品能販售到8X個國家而且沒甚麼負面評價 : : 光這一點就可以打趴一堆廠商 : : 還有很多細節的部分您都只是講表面 看來您還沒熟透安麗 : 安麗的品質很穩定這當然是無庸置疑的，如果排除低價的消費市場.. : 那麼還有USANA、如新、賀寶芙、雅芳、美安、美樂家都是競爭對手... : 甚至安麗不同支線的同仁也是你的對手 : 那你如何脫穎而出... : : 保險跟房仲也是沒底薪的業務 : : 有些人喜歡這種利潤高的 : : 有些人喜歡穩紮穩打 好好打卡下班 : : 這都是個人特質 不要拿個人的觀點來看全世界 : 我是在描述個事實，並非個人觀點... : 總是要讓年輕人知道這樣的狀況吧! : : 安麗加入1000元押金 退出會退還 : : 每年只要500元的續約費 公司不會再收任何其他的費用 : : 月費這種事情在安麗並不存在 更沒有所謂的強制購貨 : : 光您講月費這部分 : : 就知道您還沒熟透安麗 : : 聽過安麗不代表了解安麗 : : 道理就跟你聽過鴻海 但是連他有多少分公司都不知道一樣。 : 安麗的制度有個致命的缺點 : 升階不易掉階快... : 有跟新鮮人提到嗎? : 道理跟鴻海一樣，當失去創造價值的時候... 既然要討論負面的話 我只能說在安麗這環境我看到因為公司而離開的幾乎沒有 但是失敗的人 幾乎都是心態上有問題 從上線的帶法就不對 底下的人學起來當然也不對 上樑不正下樑歪 所以上線是非常重要的 除了之外我還沒聽過因為"產品"."制度"離開的 當然如果要扯到一些個人行為的部分 那些並不是只存在於安麗 所有公司都會有 這是我的回答 希望對你有所幫助 感謝 --

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