我覺得哪個體系的其實意義不是很大 重點是你想成為什麼樣的人~~ 每個體系都有其他的小分支~~ 不同的分支會引領出不同的團隊!!! 當每個團隊都高喊自己的團隊是第一名的時候~~ 你是否有對於"第一名"這個詞有一個明確的定義 還是就是人家喊口號你跟著喊 連你自己都不知道自己在幹啥?? 產品只是工具 透過產品的銷售以及建立組織網 以達到量化規模創造財富 這都是必經的過程!!! 盲目的跟從他人卻不了解自己的本質.特質 有時候反而是扼殺自我的行為 做生意本身有三大流程: 1.先去了解怎麼樣會賠錢 2.再去了解怎樣不會賠錢 3.最後就可以去思考怎麼樣能夠賺到錢 套用在傳直銷上的話 1.先去了解怎麼樣會被人討厭 2.再去了解怎樣不會被討厭 3.最後就可以去思考怎麼樣能夠有好人緣以及龐大穩健的網路 同樣的產品 一堆人在賣 為什麼要跟你買?? 你的特色在哪裡?? 當你盲目的使用別人的方式達到擁有財富的階段 卻發現你越來越討厭自己的時候 你又該怎麼去取捨?? 相信有越來越多的問題你去認真思考的時候 你會找到屬於你自己認同的答案!!! 至於30歲以前能不能交女友.... 別人叫你不要做 你就真的不要做 那你真的很乖 但乖小孩中有很多都是"春虫虫" ※ 引述《handsome (別再try我ID了= =)》之銘言： : ※ 引述《Aniseorita (變成熊貓了)》之銘言： : : 同樣是安麗人 : : 這兩個體系有什麼差別嗎?? : : 感覺梅花很大 : : 成冠也不小 : : 但是比一下創辦人 : : 梅花真是不得了 陳婉芬老師是全世界安麗第一名的直銷商 : : 成冠也是很厲害 傅後堅老爺是皇冠大使 : : 但是這兩個體系有什麼差別嗎?? : : 梅花跟成冠兩者都很好 : : 我只是很好奇差別何在而已 : : 不是來戰的 : 本人是寰宇體系(陳老師的下線王麗凱皇冠大使創辦)， : 就我所知 : 成冠創辦人傅後堅─三國皇冠大使 實實在在是個跨國企業家， : 因此該體系經營安麗非常重視"事業機會OPP"這塊， : 所以也使用642法則，講求100%的複製，企業化經營。 : 因此團隊大部分都希望成為經營者，也希望用速度掃人(命中率低但母群體高) : 盡快推薦到經營者，甚至認識的他們教室不成文規定 30歲之前不能交女朋友， : 因為女人只會拖累事業發展，所以就我知道的在成冠女生不夠強勢的話會有點被看不起。 : 梅花和寰宇比較類似， : 創辦人都是女生，因此重視的是"感情"這方面，(兩者皇冠大使都稱下線 寶貝) : 掃人速度可能沒有成冠快、能力可能也參差不齊， : 但是成功率稍微高，另外經營者跟消費者都注重，因此可能上獎銜速度沒成冠快， : 但是收入穩，而且同營業額組織經營者少的話，獎金較高。 : 總結： : 成冠 特色：速度快、組織中事業型直銷商多、男生的領導人多、舞台魅力強 : 　　 缺點：相較比較不重別人感受、你不要經營我就找下一個，消費者相對少 : 梅花 特色：消費者經營者並重，女生領導人多，既使不經營也可以當消費者，收入穩 : 缺點：速度慢，容易受挫受傷 : 在舞台上，有時候看到分享到會掉眼淚的(較感性) 梅花寰宇居多， : 而能夠在舞台講得有聲有色，台下容易被激勵被煽動 成冠居多。 : 爾偶有跟其他體系接觸，但也不敢說一定正確，而且個體系又不全然一樣， : 兩體系都有優缺點，都各有所喜好， : 另外以上僅供參考，歡迎補充，講錯就當我夢到的， : 感覺一定會引戰 噓小力一點 > < --

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