※ 引述《freshguy (懷念不如相見)》之銘言： : 全台灣幾乎每個人都在便利店和屈臣氏買東西... : 那乾脆全台灣便利店都改成像科X威那種傳直銷的實體商店，消費就能賺紅利 : 但是，為什麼辦不到？ : 同樣類似的例子： : 全台灣每家都要用到沙拉油、米、麵粉、衛生紙、清潔劑這類東西 : 那全台灣全聯社都改直銷商好了， : 每人只要辦全聯會員卡就有紅利，而且是現金回饋進戶頭，大家一定都愛死了 : 但是，為什麼直銷這模式做不起來？ : 而且買米、麵粉、沙拉油這種東西根本不用聽OPP嘛， : 也不用租場地辦什麼教育訓練，大大節省公司成本， : 更不用什麼神秘兮兮邀約入會，就實體商店明明白白 進去買就好啦 前面有大家的文章分享過為何邀約不談 直銷中心的商品目錄也很清楚明白,要買也很方便 : 頂多說你推薦的人比你晚加入全聯卡的是你下線 你就能抽傭啦 : 那傳銷怎麼不能做？ 傳銷做得也是像全聯一樣開店 只是沒有店鋪,賣東西不一定要店鋪 就像你說的晚加入全聯卡的是你下線(你介紹的) : 不是很多人說「只要把家裡的牙膏肥皂清潔劑化妝保養品全換直銷商品 : 不增加你的負擔，就有一個事業」為什麼沒幾人這樣做？ : 有人能解答嗎？ 開店要錢,把貨拿進來店裡要開票或付現金,沒賣掉有屯貨風險 員工生病或有事就換你顧店(傳統上) 但多層次傳銷(以下稱直銷) 要貨直接去中心拿,省掉開店成本,人事成本,進貨成本 加入像某外商好像只要1000元 東西賣掉有錢(零售的錢),多開一家店(指願意從事的人)有錢(即經銷通路的錢), 基本上觀念是這樣 但有些人一直很厭惡直銷是為什麼? 1.不需要的東西叫你買(一直盧) 2.加入花一大筆錢買貨 3.每個月規定基本消費 其他剩下的還有一些是制度上的問題就不談了,每家的說法不一樣 總是會很巧妙的說法來圓融他騙人的制度 總之一個原則,不要傻到沒拿薪水還聽直銷公司的命令,規定如何如何 --

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