: 這邏輯就隱性逆轉了 : 實際上 : 直銷商不是直銷公司的員工，而是客戶 : 你是你自己的老闆，從直銷公司批貨下來，賣出去 : 中間賺的差價，是你自己賺的錢，而不是直銷公司分給你的 : 簡單說，直銷公司在這一環節動了概念 : 他真正的客戶是直銷商，他賣的不是"產品"，而是一個"小盤商" : 他賣給了你這個小盤商的職位而同時使你變成他的員工，繼續銷售"小盤商"這個職位 : 而你一邊賣商品時，一邊成功賣出更多"小盤商"職位時 : 你就同時兼任"中盤商"與"小盤商"的職位 : 賺兩邊錢 : 而實際上 : 你賺的是你自己客戶的錢跟下游小盤商的錢 : 並沒有賺到直銷公司的錢 : 因為你實際上根本是他的客戶而不是員工 : 發明這樣制度的直銷公司真是天才！！ : 徹底的轉嫁風險給自己的客戶 : 客戶同時是自己的銷售員工、中盤商、小盤商..... : 銷售員工的身分是用來販賣更多的"小盤商"出去 : 中盤商的身分是用來賺取上下游批貨間的差價 : 小盤商的身分則是賣貨出去 : 很偉大的發明 直銷的起源 是安麗的子廠牌紐崔萊開始的(安麗的創辦人當初是紐崔萊的直銷商) 當初紐崔萊的創辦人 專門研發為他命 他發現他送給別人吃 人家不要 一定要用賣的 別人買了才會珍惜 於是開始的他的營養食品事業 他發現營養食品以口耳相傳 口碑生意起家最有效 於是將利潤給了那些幫她分享產品的客戶 那些客戶自然成為他的直銷商 漸漸的事業越來越大 直銷商越來越多 越來越難管理 開始想要從外部聘請人來管理直銷商 但是沒用過紐崔萊產品的空降部隊 根本不知道直銷商的文化 開始反彈 於是與紐崔萊的經營團隊協調 有關銷售教育的部分 交由直銷商來做 他們自己去找人才 他們自己訓練 但是他們要差額獎金 直銷網與差額獎金 就從這裡出現了雛形 最後 紐崔萊反而被安麗買下來 又是另一個故事了 從直銷起源可以看到 1.直銷是口碑的生意，你自用過，用的好!你再分享! 2.差額獎金的獎勵，在于你找人才，訓練他， 所以安麗的獎金制度的才會設計你的獎銜跟你幫助幾個成功的直銷商有關 安麗事業是人幫人的事業，幫助越多人成功你的事業越成功。 賣夢是一步，但是重點在後面，你要幫助你的夥伴成功，讓他們能夠獨當一面 : : 請搞清楚制度、徹底了解之後，確定可以加入再加入 : : 也許一般人難以理解 : : 如果公司站在賣越多越賺錢的角度上 : : 怎麼還會立出這種蠢規定 : : 不過真正了解安麗精神的直銷商們應該都懂 :) : : 真是難得po這麼多字的文章... : 當然是賣越多越賺錢 : 但是他賣的不是你眼睛看到的那些產品 : 那些東西是你再賣的 : 而他賣給你的，是一個職位 : 所以幹直銷商自己評估能力要好 : 消費槓桿平衡與自己的實力弄清楚的話，我相信是能賺大錢的！！ : (我哥是跟我說不不少例子，不過好像都是一些高學歷的聰明人就是了) : 但真的不用對直銷公司感恩戴德.... : 你們是他的客戶，而不是員工.... --

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