先感謝你回應我的疑問 ※ 引述《mufingirl (加油啊~)》之銘言： : 關於網路銷售這點 : 我原本也有很大的疑問 : 為什麼網路這麼發達的時代 : 卻要限制直銷商不能在網路上販賣商品呢? : 我本身經營過網路拍賣，對拍賣非常了解 : 實在很想把產品放到網路上販售 : 但在我深入了解公司的企業文化跟精神之後 : 再加上公司寫的明明白白的營業守則 : 其中一點提到： : 安麗事業選擇獨特的直銷方式 : 旨在提供消費大眾享有最親切及完善的服務 : 倘若藉由商店擺賣或網際網路拍賣的方式 : 來銷售安麗產品 : 除了無法展現安麗產品高品質效能外 : 也將有違公平創業原則的美意 : 而在不當公開場所擺賣安麗產品 : 更會貶低安麗事業及安麗產品的形象 認真思考 為。什。麼 在商店擺賣或網際網路拍賣的方式 會"無法"展現商品的高品質效能？ 總不會說你面對面跟我講，我才能體會商品的高品質 你沒跟我講，我自己去網路上買來用就體會不到吧??????? 這段意思我不能理解耶..... : 所以囉 : 不是每個人都會使用網路拍賣(況且拍賣也需付費) : 不是每個人都有錢開個店面賣產品 : 公司是站在公平性的原則上來維護每一位直銷商的權益 : 另一種情況 : 如果公司自行在網路上賣產品(讓一般顧客不用加入會員就能買) : 所得的利潤當然極大 : 但等於是會害死自己家的直銷商 : 也就不符合安麗宗旨：提供每個人最佳創業機會 這段的意思來說就是經營者佛心來的 寧願自己少賺一點，也要維護每個直銷商的權益 嗯....坦白講我不相信.... 而以你最後一句說的這個宗旨來看就合理多了 直銷賣的是"創業機會"　　而不是"產品" 所以似乎剛好符合我上一篇的結論 "直銷商，本身就是直銷公司的最大客戶" 講白點，我們是你們的客戶，而你們是安麗的客戶 所以實際上安麗是你們在養.....　　　 : 我待過百貨銷售業 : 我了解一般商品從做好到拿到消費者手上 : 成本跟售價差別有多大、利潤有多高 : 中間還經過層層關卡剝削 : 但是直銷和傳統公司的差別就在於 : 直銷公司願意把錢多分給直銷商 : 而非像傳統公司最受益的是大老闆，員工永遠只是小員工 : 不過最重要的是每家直銷公司制度不同，有好有壞 這邏輯就隱性逆轉了 實際上 直銷商不是直銷公司的員工，而是客戶 你是你自己的老闆，從直銷公司批貨下來，賣出去 中間賺的差價，是你自己賺的錢，而不是直銷公司分給你的 簡單說，直銷公司在這一環節動了概念 他真正的客戶是直銷商，他賣的不是"產品"，而是一個"小盤商" 他賣給了你這個小盤商的職位而同時使你變成他的員工，繼續銷售"小盤商"這個職位 而你一邊賣商品時，一邊成功賣出更多"小盤商"職位時 你就同時兼任"中盤商"與"小盤商"的職位 賺兩邊錢 而實際上 你賺的是你自己客戶的錢跟下游小盤商的錢 並沒有賺到直銷公司的錢 因為你實際上根本是他的客戶而不是員工 發明這樣制度的直銷公司真是天才！！ 徹底的轉嫁風險給自己的客戶 客戶同時是自己的銷售員工、中盤商、小盤商..... 銷售員工的身分是用來販賣更多的"小盤商"出去 中盤商的身分是用來賺取上下游批貨間的差價 小盤商的身分則是賣貨出去 很偉大的發明 : 請搞清楚制度、徹底了解之後，確定可以加入再加入 : 也許一般人難以理解 : 如果公司站在賣越多越賺錢的角度上 : 怎麼還會立出這種蠢規定 : 不過真正了解安麗精神的直銷商們應該都懂 :) : 真是難得po這麼多字的文章... 當然是賣越多越賺錢 但是他賣的不是你眼睛看到的那些產品 那些東西是你再賣的 而他賣給你的，是一個職位 所以幹直銷商自己評估能力要好 消費槓桿平衡與自己的實力弄清楚的話，我相信是能賺大錢的！！ (我哥是跟我說不不少例子，不過好像都是一些高學歷的聰明人就是了) 但真的不用對直銷公司感恩戴德.... 你們是他的客戶，而不是員工.... --

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