※ 引述《littlelee520 (拉拉)》之銘言： : 其實我聽過有好多家的傳直銷 : 都有所謂的代數限制 : 例如.. : 如X 六代 : 科XX 四代 : 賀.. : 為什麼要有代數限制啊..? 這裡先不提零售和價差的收入 代數限制主要是限制在領導獎金，而這來自多層次傳銷的一個特點 ---倍增 當你去找到幾個願意付出的經營者，把你的成功經驗給他們時 你至少可以期待他們有人可以100%複製你的經驗 如果你找了5個人，第2代就是25人，第三代125，第4代625，第5代15625 我這裡指的是「有生產力的人」而非愛用者 如果這時公司不限制代數，那等到組織多代一點，公司光是發這筆獎金，就超出 一個產品本身的毛利，更別提什麼永續經營。 假設一種獎金制度，可領11代深，每代10% 如果有人領足了11代，一件產品賣出去，他可以賺營業額的110% 沒人會這樣做生意的吧… 同樣的%數，放在不同代，領的錢跟做的事也差很多 假設有一種制度，第一代可領4% 第2代開始領不到錢 你有5個直接下線，他們用次方倍增到第3代125人 那你還只是領得到5個人的4%而已，而因為你只能領第一代，這時你會做最多的事就很可 能是一直開新線，一直賣東西，因為這樣可以領最多錢。 另一個case，你有一樣的組織，但第一代領不到錢，可是第3代可以5% 那你可以領到125個人的5%，因此你會集中資源在組織運作，想辦法讓你的下線可以順利 找到更多人，因為這樣可以領最多錢。 同樣的代數限制還得看仔細，有的公司是只要你有下線就算一代 有的公司是你下線必需有產值才算一代，這影響也很深遠 如果你有個朋友是輾轉介紹來的，而介紹他來的下線只是個愛用者，這時他是不是佔了 一代，如果他又介紹了個朋友剛好是隻大老鷹，這時誰在第幾代就差非常多了。 所以投入直銷事業，先評估自已所長是在哪一塊，找到適合自已獎金制度的公司也很重要 做一樣的業績，一樣多的下線，就因為在不同公司，有時候領的錢可差到幾十倍之多 有些人還沒弄懂獎金就投入，努力錯方向最後精疲力竭真的是很可惜 還不懂自已家獎金制度的人，看到這篇就記得快去請教自已上線喔！ 以上有誤請指正，感謝~ --

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