其實，這種上課、進教室，其實就跟一般公司體系的教育訓練一樣。 一個事業，如果不先學會基本功夫，那要怎麼經營呢? 雖然說很多東西都可以靠網路找到答案，但也有找不到的不是嗎? 我只是個參與了兩個月持續不斷的教室學習，卻未加入安麗的人 XD 家聚、會議、BTC、美容課我都參與過。 感想就是，教室真正的重點不是在於產品的使用，而是在於經驗的分享。 以及一些觀念的建立，還有如何銷售的手法等。(安麗人是說分享，而我習慣用銷售) 還有把對象帶入教室，利用團隊的力量來幫助你增加成員。 一個人的力量、知識有限，這時候就必須靠其他人的助力來推你一把。 遇到回答不出來的問題，也可以有人幫你回答。 ps. 我家閃光(安麗人)跟我說的 有人提到理工科都會陷入一個數字的迷思，這點沒錯。(我就是理工的) 而實際上，很多事情不能只用表面呈現或是數據化。 因為人生不是工程報告一般可以用數據來說服別人 XD 我不加入的原因有很多，但不是數據方面的。 我還蠻喜歡跟安麗人辯論各自的觀點，可以學到很多東西。 也看見了一些安麗的黑暗面 ... 不過，這又是另一個故事了~ 進教室可以聽到許多人所分享的經驗。 別人之所以能成功必有他可取之處，可以觀察學習，但不能仿效。 進而把那些方法觀念學起來，轉化為自己的能力，我覺得這才是進教室的重點。 而這些東西也可以用在人生其他的事情上，不侷限於直銷方面。 所以我偶而還會跑去找那些領導人聊聊想法~ --

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