※ 引述《bdanny (無限可能的世界...)》之銘言： : 綠加利比其他直銷好做嗎？ : 我同學一直推薦我做，叫我累積被動收入， : 然後叫我加入會員買3900的東西， : 但我看到網路有2500的， : 我知道產品不錯，但要做好像又可以賺大錢， : 請問有朋友在做，想分享綠加利會比安利、nuskin好做嗎？ : 一個月有一萬塊以上的被動收入嗎？ 我曾經全職經營過nuskin兩年半時間 目前是上班族，兼綠加利會員 因為我很相信組織是活的，在產品好的基礎下 經營nuskin也是覺得冰河泥和一些產品很好用，想銷售出去賺錢 但是當成為主任之後 每個月小組需要有2000分(33600元台幣) 這時銷售就變得有壓力，當然壓力就激發出我的動力 我不想只有銷售獎金，所以我也努力學習如何讓別人了解nuskin事業 讓我有組織性的收入，我夢想著上藍鑽有30~50萬的月收入 我的下線大部分在上主任後，遇到2000分的挑戰就慢慢地離開了 後來，我發現我的上線上了藍鑽之後，第一代主任也慢慢離開了 從12個主任，不到半年時間，只留下加我共5個主任 我的組織性收入的夢想慢慢清醒了 所以兩年半之後，我就沒有再入業績，離開了如新事業 進入職場工作 會成為綠加利會員是因為一個朋友介紹 被說服吃產品後，改善了我的偏頭痛症狀和排便更加順利 我又想要銷售這個產品來賺錢了 但是這間公司的模式，是透過說明會來銷售商品 並且同樣的把通路的利潤分給積極推廣的會員 所以說綠加利不用賣產品 不 太 對 因為不靠直銷商來賣，但是是靠會員透過說明會來賣 如果不賣產品，這間公司無疑像個老鼠會或傳統跟會 只是，會員沒有2000分的挑戰，也不用考核業績 所以不會有進貨賣不掉的風險 我成為會員已經兩年，一直到現在每個月白天上班(軟體業)，每個月吃一罐產品 第一年，我成功介紹了13位客人 第二年，我成功介紹了2位客人 第二年也就是去年97年，我收到綠加利的扣憑是二十幾萬 而白天工作我整年銷售了近七百萬的軟體，扣憑是五十幾萬 我想這是綠加利所謂的權利性收入 也就是雖然我沒有直接去介紹那麼多客人了， 但是透過消費網中會員的繼續介紹，收入仍然持續擁有 如果只是玩制度，叫人用切貨方式經營綠加利或任何公司 結果是收入會大得很快，但是也跌得很快 產品真的有益處，加上通路利潤分配方式適宜 才會真的有權利性收入 --

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