不好意思 人剛回國 在國外那個拼音輸入法實在用的不習慣..所以只有刪廣告文沒有回應... 我個人覺得那些討論串是貨真價實的討論串，並沒有脫離討論的主題... 作為直銷商，常常讓人詬病的感受就是"非我族類，皆為邪教".. 只要不認同直銷的理念就是不上進，沒前途balabala..搞到最後， 人家反而覺得直銷商就是邪教份子..這樣的態度實在是對直銷這個產業百害而無ㄧ利 把這個現象擴大來說，直銷公司與公司之間，直銷商與直銷商之間也是如此 我明白大家都覺得自己的公司很好，所以在自己的公司經營。但是立場要堅定， 態度卻是可以溫和。我也要提醒一下在褒獎自己貶低別人的同時，回頭看看自己口中 偉大的設計到底為自己帶來什麼樣的績效。(簡單講就是講了那麼多真的有得到好處嗎) 自己支持自己的公司之餘，去用別人的角度看看為何有人喜歡那樣的公司制度並不犯規 ，世界上也不是只有你在經營的公司才能幫助人完成夢想。 請看看市場的反應，不論安麗或是美樂家，以營業額來說都是成功的。甚至早期負面的 市場聲音安麗還更大(由於小組營業額的要求，十幾年來我認識有庫存壓力的人就兩支手 數不完了)當然近幾年來整個直銷文化的環境一直在朝向健康正面的方向發展。 但是我實在覺得沒有必要一直說別人家的制度都比較不好不人性之類的... 反正這樣講不會得到喝采，連認同可能都沒有。 以我的角度來說，一定要比的話，我對於公司的營業額分配比較有興趣。反正都是上市 公司，直接來看公司撥出幾個%做為獎金提撥，我覺得是比較實際的"對直銷商好或不好" 其他的規定，都只是說明了這些獎金要怎麼分...不同的制度只是設計給不同的人去領取 比較會帶組織的，或是會銷售的，或是早參加的，或是剛參加的...... 總的來說，我也不做安麗也沒有做美樂家，但是這個板上的直銷新手不少。諸位的文章 是會為自己的公司的形象加分，或是僅會把自己的形象扣分，恐怕要仔細想想了。 ※ 引述《tree724 (做現在應該做的事)》之銘言： : 基本上沒這麼多東西好吵吧~ : 與其花時間在這邊 : 為什麼大家不多花一點時間建立自己的客戶 組織呢? : 上直銷版有一定的時間 : 倒是不常看到美樂家的總監 或是安麗的皇冠大使來這邊分享經驗 : 或是討論孰是孰非 : 認真的把自己的理想夢想實現 這才是大家最想完成的目標吧? : 加油! --

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