ＯＫ，就當我對制度不熟好了， 本來就沒有人對每一家的公司，產品，制度都熟， 更何況你連哪家公司都還不願意提。 因為不瞭解我才提出問題， 在業績與獎勵的部份似乎難得到一個平衡， 如果你覺得我無知，你可以算給我聽啊。 我不覺得在直銷版討論公司，產品，制度有何不妥？ 在我的認知裡， 我已經得到一部百萬名車和千萬豪宅 v.s. 我已經得到公司分期貸款的名車和豪宅是兩回事， 既然是分期付款，就有可能隨時被取回或易主，不是嗎？ 我不認為我的口氣不是在對一個人說話， 當然你要有什麼想法這不是我能控制的， 我更不認為只要一個在傳銷界努力的人就值得被鼓勵， 至少我不會鼓勵森青，偉新，或PMO認真的夥伴， 這又回到了你公司的問題，當然你可以有你的說法。 綠加利又如何？雙軌制又如何？ 至少我是很公開透明的進行討論， 我也不在版上做強迫推薦，更很少打廣告。 既然你可以討論沒圖沒真相的成功歷程， 為何我不能研究實事求是的資料？ ＂既然是雙軌制就不要跟我說＂這又是什麼意思？ 我有開始找你談綠加利，談雙軌制了嗎？ 不管我們討論什麼，都跟我有沒有做傳直銷，做哪間公司無關吧？ 無論你用什麼制度半年做到月收入２５萬的確是很了不起， 但是我的直接上線也靠著經營雙軌制四年， 目前月收入也很穩定的在四百多萬成長中， 我卻從來沒有聽過他說，＂不要跟我談太陽制＂。 做傳銷就是這樣，別人鼓勵我，潑我冷水，我都感激他， 而不是鼓勵我的，我就請他吃牛排， 懷疑我的，不相信我的，我就封筆之類的。 美國人是一項計劃完成了才公布， 日本人是做到哪，講到哪， 台灣人則是口號喊得很大聲。 我不相信你，也不懷疑你， 對你而言，我的相信和懷疑都沒有意義； 對我而言，你的成功或失敗也對我沒意義。 如果你要獲得尊重，你就要自己得到，而不是怪人家不給你。 你的故事中，滿懷著對窮苦人的嘲諷， 我想很多事，問題絕不僅止於＂錢＂。 --

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