我還是直接提供獎金的實質數字好了， 會比較容易來找一些問題點@@ *雙軌制 一、推薦獎金：每件8000元 二、組織獎金： 左 右 獎金 件數 1 1 4500 件數 2 2 9000 件數 4 4 18000 件數 8 8 36000 件數 16 16 72000 (ps：最多就是16碰16，每5天結算一次，最多一個月可六次結算) 三、輔導獎金：100％對等領 ex：推薦左先生、右小姐 自己 ↙ ↘ 自己推薦 → 左先生 右小姐 ↙ ↘ ↙ ↘ A B C D 則左先生，左1右1 領組織4500 右小姐，左1右1 領組織4500 --------------------------- 自己，100％對等領兩人組織獎金，則為4500+4500=9000 以上會有何種問題呢，謝:) ※ 引述《bingo0613 (怡如)》之銘言： : 每一家公司的獎金發放比例大致相同， : 幾乎約在58~60%左右，雙軌或太陽制都是。 : 很多人都會提到他們的C/P值，獎金發放比例比別家高， : 對我而言都沒有什麼意義，因為獎金發放比是以完美的排列組合算出來， : 但通常都不會領到，所以差那幾％，沒什麼太大感覺。 : 所以獎金的名目愈多，只是挖東牆補西牆而已， : 有推薦獎金，輔導獎金，組織獎金相對就比較少。 : 我個人對雙軌制比較偏好，就單以雙軌來談。 : 　　　　推薦獎金　　　組織獎金　　　輔導獎金 : 美安　　　無　　　　　　10% 無 : 優莎納　 2000 7.5% 無 : 綠加利 無 6.15% 25% : 某公司 1500 5% 25% 50% or 100% : 某公司已經倒了， 又是一些專業的線頭亂搞， : 不提它，只是舉出來做例子。 : 基本上怎麼算都差不多，會推薦的，就選有推薦獎金的， : 會帶線的就選有輔導獎金的，會賣產品的，組織獎金高比較有利。 : 都不會的，最好是不要做傳銷了。= =" : 不過原則上，我個人比較不喜歡100%的輔導獎金， : 因為那代表組織獎金太低了，失去雙軌制互助的美意， : 下面的人很難活下來。 : 個人意見，僅供參考。 : ※ 引述《stoneJ (就是要披薩)》之銘言： : : 最近接觸了某個直銷，說真的我不敢說他的制度真的很好， : : 可是有些問題，我想藉由這個專家比較多的地方，來討論一下。thx : : *制度為雙軌制 : : 獎金部份分： : : 1."推廣獎金"-亦即每介紹一個人即有多少獎金 : : 2."組織獎金"-亦即雙軌底下，左右有多少件數，則領定值獎金。 : : 3."輔導獎金"-即你推薦的人他的組織獎金，就是你的輔導獎金。 : : 我比較有問題的是"輔導獎金"，因為他是100％對等， : : 也就是說，如果A推薦B，而B的組織發展很龐大，而B領的組織獎金 : : 就是A的輔導獎金。換句話說，假設B領2萬組織獎金，A就領2萬。 : : 所以完全已經沒有雙軌組所謂大象腿的現象?(就是發展不平均也沒關係?) : : 想問一下，這樣的制度有何優點及缺點?謝:) -- --

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