※ 引述《godjohn (眸似月)》之銘言： : ※ 引述《exlocast (冰式風暴)》之銘言： : : 你的重點在於要便宜，但是直銷公司的重點在於品質， : : 而且很顯然，直銷公司的產品品質在你眼中沒有那個價值，就這麼簡單而已。 : 我沒有要便宜啊 : 你所謂的品質是指「高品質」吧 : 換個比較通俗的講法，一包70的衛生紙比起一包7塊的衛生紙就是高品質 : 但是90%的人不會去用一包70的衛生紙，90%的人用的是一包7塊的衛生紙 : 為什麼直銷商不賣90%的人用的東西，而要賣10%的人用的東西？ : 因為他們不懂70元衛生紙的好？因為70元衛生紙有奈米養生科技？ : 那如果有直銷商賣90%的人用的7塊衛生紙 : 不用多便宜，比家樂福貴都沒關係，你賣7塊兩毛一包 : 雖然直銷商比家樂福貴了兩毛，但是比巷口7-11賣12塊便宜四塊八毛 : 我還不用開車到家樂福，那我一定跟直銷商買 : 這樣的直銷商不會成功嗎？ 我覺得你單純從消費者角度看這件事會有偏差, 要不要從企業主的角度來討論看看? 如果你是企業主, 儘管知道衞生紙是最大宗的民生用品, 但是你也知道市售衛生紙 的市場已經被各式各樣的品牌給佔滿了, 這是個成熟的市場, 衛生紙的利潤就是這麼 低, 幾乎容不下新的品牌進來了. 試問你所推出的新品牌衞生紙如果沒有比一般的衞 生紙更具品質優勢的話, 這時候搶進來, 還有沒有市場佔有率? 還有沒有利潤可言? 如果沒有, 就算衛生紙市場有99.9%(不用衛生紙的人應該沒有吧?), 可是已經飽和了 , 那你自然也不會想去做, 是吧? 如果你的衞生紙的確有劃時代的創新, 例如衛生紙上有'養生塗料', 在擦屁股的同時 可被屁眼的黏膜吸收, 進而達到保護直腸的目的, 那麼在品質上的確有優勢, 這時候 你考慮進場, 至於走傳統或是走直銷都有可能. 一包70塊在賣. 只要市場區隔目標消 費群鎖定對了, 即使市場上可能只有10%的人會用這產品, 那還是有利可圖. 至於產品要走傳統, 或是走直銷? 這是企業主的判斷, 或許他有他的整體策略, 利用 先鋒部隊打出通路後, 陸續會有新產品走這條通路. 這沒有絕對答案, 不過基本上仍 然是利益導向. 至於光碟片, 電子產品走不走直銷? 我不清楚企業主怎麼去評估他的利益. 如果對他 有利的話, 自然他也可以走直銷路線. 目前沒看到有人這麼做, 大概是無利可圖吧? 企業主不可能為了滿足少數消費者的需要而做無利可圖的事情. : : 因為沒有一間直銷公司自己代理遊戲(or 生產光碟片)，如果說真的有， : : 那讓更多人沉迷於遊戲之中的直銷公司我想會更讓家長厭惡。 : : 更重要的是，讓人玩遊戲會讓這個人的生活品質提升嗎？ : : 同第一段回文，因為你認為這些產品不重要而已。 : 遊戲會不會讓生活品質提升我不跟你爭論 : 這是個人觀點問題 : 有人認為打高爾夫球有助提昇生活品質 : 有人認為打打電動有助提昇生活品質 : 仁者樂山、智者樂水的問題罷了 --

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