曾經我也加入過美樂家 當初約我出來吃飯的朋友還沒開口 我就直接問, 說吧, 你是那家直銷 因為我並不排斥直銷這種商業模式 某個程度上, 我還認為, 他是一定會存在的模式 當時在朋友解釋完後, 我評估自己要負擔的部份後 把身旁的好友全都找過來 跟他們說, 給你們一個小時, 告訴我, 我為什麼不能做直銷 而在我們討論一個小時之後, 身旁的好友也都同意我有想清楚 於是我加入了 在一開始的前三個月, 我很努力的去使用我用得到的產品 因為在我的認知裡 「直銷是因為自己用了好用, 所以才分享出去」 如果我自己都沒用過, 又怎麼去分享 而產品也變成我所在意的重點 沒想到就在我用得差不多時 當初拉我進美樂家的朋友興沖沖的把我找去 說團隊有了一套新的話術 可以不用帶資料, 只要一張白紙, 就可以進行 在聽他說明之後, 我失望了 團隊的經營方向從產品的分享變成只剩制度和利潤 這不是我要的, 一個不是以產品為主的經營模式是我厭惡的 一個只強調制度可以給你多少錢的經營模式, 對我來說, 跟老鼠會沒什麼兩樣 於是, 我在當晚十一點, 打電話跟我的朋友說, 我要退出 他花了快四個小時, 試圖說服我, 現在的話術比較有"效率" 他也不願意我退出, 或許在他的認知裡, 我算是支潛力股吧 基於那是最後一通電話的緣故, 我聽他說完 然後離開, 再也沒和他聯絡 或許他到現在還不知道為什麼我會選擇離開吧 -- 家教經驗談 http://irenepcc.dyndns.org/~mt/archives/dunst/07_tutor/index.php 要轉錄文章的人請注意三件事 1. 請註明出處, 2. 請保留簽名檔, 3. 請發個 mail 讓我知道 --

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