這幾天電腦中毒 重灌好了之後上來看看文章 發現傳銷板真是越來越熱鬧了 不過我覺得也蠻搞笑的 一個邀約方式也能口水戰成那樣 真的覺得很搞笑 噗 也來聊聊我的經驗 話說這個不曝光邀約 其實我也有用過數十次 結果我發現約來的朋友反應其實都不是很好 其中有一個朋友結束後告訴我： 我覺得依照你原本給我的感覺 你不必用隱瞞(不曝光)的方式也能約到我來聽說明會 讓我印象深刻 之後我就慢慢改成半曝光 想辦法、話術給朋友一個方向來聽說明會 卻又講的不太清楚 這個方式也奏效了 但是其實失敗率比不曝光邀約來講高許多 所以很多朋友因為我講的不清不楚就不來了 然而在半曝光邀約的朋友中 我推薦到了一個心態非常好的夥伴 在他邀約的經驗中 我發現他的邀約方式是趨近全曝光 效果奇佳 於是我試了這個方式 結果我發現... 一但心態正確 其實全曝光對我來說是最好的 一來給朋友一種誠信感 約起來其實滿容易的 二來朋友的心門自己會打開來了解 其實很多觀念在溝通時更能有更多互動 型成雙贏的局面 這種方式約來的朋友推薦或銷售的機率比起不曝光、半曝光都來的高 所以現在我都全曝光邀約:) 邀約形式其實沒有什麼好與壞 關鍵在於心態 若心持善念 不曝光也能皆大歡喜 若心持惡念 全曝光也會兩敗俱傷 我覺得 板友lovpeace講的有他的道理 板友tkdmaf講的其實也有部分沒錯.. 只是... 道不合不相為謀 不需要爭成這樣 最後 給板友tkdmaf的建議： 雖說你認為對的事情必須據理力爭 但是有時聽聽別人的聲音並給予認同 再提出自己的意見 這樣不是更好？ 領導人最需要的是包容力^^ 給板友lovpeace的建議： 我覺得在你文中有很多地方的觀點都很好 但是你的致命傷是 太過於理論 60年代在台灣曾經有一個非常知名的企管顧問 他是當時企管界的泰斗 現在許多知名企業的董事長當時都是他的學生 在他面前要低頭請教的 而當他於企管顧問界巔峰之時 這位顧問選擇出來自創企業 結果3年之後財務周轉不靈 在台中跳樓自殺.. 我相信以你的智慧 我不用再多說什麼 你也能懂我說這則短故事的意思 祝所有人順心如意^^ --

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