作者unzap (小洋)
看板DirectSales
標題[討論] 傳銷公司與DSA
時間Sun Jan 28 03:05:20 2007
一點小小的想法 提出來跟大家分享及討論
歡迎正面討論及研究^^
在商業的行為之中
多層次傳銷屬於一種非常進步的商業模式
然而過去大家常常探討的傳銷公司金三角
不外乎：公司、產品、制度
一間信譽良好的公司
加上品質優良的產品
配合分配合理的制度
如圖下：
公司
／ ＼
產品 ─ 制度
在這樣的優良組合之下創造了一個環境
讓原本適合這個環境的人進來經營
也讓原本不適合於這個環境的人得到一個改變的機會
開始拓展組織 經營傳銷事業
過去我們常常看到這樣的討論
到底是產品重要？還是制度重要？
當然也有人提出兩者要相輔相成 提出非常多的看法
於是傳銷與傳銷產生了許許多多的比較與對立
不過 既然是傳銷公司金"三"角
為何常常討論到最後只剩下兩角？
道生一，一生二，二生三；
三 生萬物。
三是一個很奇妙的數字
一但到了三 就會產生很奇妙的變化...
例如：椅子要幾隻腳才能站穩？ 答案可不是四唷^^
所以我認為過去我們常常忽略了一個重要的因素
因為忽略了這個因素 所以常常使傳銷紛擾不休
而這金三角應該做一點調整 才適合如今蓬勃發展的傳銷業
如圖下：
產 品
／ 公司 ＼
制 度 ─ 文 化
看了你可能覺得很奇怪 容我慢慢道來...
一家傳銷公司
應該是
銷售強勢的產品
搭配相容的制度
結合優良的文化
才能稱的上 優質
這三個因素：產品、制度、文化
我認為缺一不可
但是三角型奧妙的地方就出現了唷
大家想想看 三角型有可能是▽這樣站立在一個平面上嗎？
所以 一切的根本應該是從最中間的公司出發
擁有強勢的產品開始(道生一)
因為即使一家公司擁有強勢的產品 它也並不一定要選擇傳銷模式打通路
但是記住 產品只是工具
而一但這公司選擇了使用傳銷模式來打通路的時候
就必須設計和公司理念、產品特性、市場需求相容的制度來輔佐產品(一生二)
這制度原則上必須公正、公平、公開 也應該符合人性，分配得宜
但是制度就像是遊戲規則 遊戲規則並沒有一定的模式
沒有對與錯 只有適合不適合
在制度下 適者生存 沒有人能說誰的規則最好
因為再好的規則多多少少都會有不完美的地方
有了前兩者 還必須有優良的文化(二生三)
這是三角型裡面最難的一環 一但沒有它 就無法完成三角
那文化到底是什麼？
簡單的說
文化的本質，就是人。
傳銷事業，傳銷事業。
各位優秀的領導人 "傳"銷事業不就是"人的專業"嗎？
傳銷的文化 就是完成優良傳銷公司的最後關鍵；
經營傳銷的人 就是左右傳銷名譽的致勝因素！
許多傳銷商 擁有優質的產品 優質的制度
但是就是沒有優良的傳銷文化 而導致個人的失敗
一但具備前兩者 必須再搭配優質的文化 才能真正三生萬物
回到剛剛那個圖來看
產 品
／ 公司 ＼
制 度 ─ 文 化
當你找尋到一個公司
擁有你愛的產品，你愛的制度，你愛的文化的時候
恭喜你！這間公司就是你的最佳選擇了
所以 我覺得所有的傳銷公司都很棒
只是我選擇的我認為最適合我 適合我的最棒
so我也不需要去批評其他傳銷公司來t-up自己的公司
那是非常沒有風度及肚量的
我認為沒有最好的傳銷公司，只有最適合你的。
優秀的領導人 我的表達還欠缺一些東西 但我相信你能理解
也歡迎補充
再來看看文化 文化的層面非常廣
從傳銷個人、團隊、體系、系統、公司、市場
都有各自的文化
例如說 個人有個人的特質
團隊有團隊的做法
體系有體系的機制
系統有系統的方向
公司有公司的理念
公司可以掌握公司的理念
系統可以決定系統的方向
體系可以建立體系的機制
團隊可以豎立團隊的做法
個人可以改變個人的特質
但是
最後的市場文化有那麼容易改變嗎？
答案我想大家心裡有數
TDSA的存在 有人視而不見 覺得根本不重要
但我想問的是 如果傳銷文化永遠無法正面化
各位自己的公司有再棒的理念有屁用？終究只能影響小部份的人
你自己一間公司能改變市場的文化嗎？屁！！
我認為
TDSA存在的最大價值 不是用來審判在台灣的傳銷公司
而是是為了在台灣這塊土地上經營的傳銷事業
打造一個良好的環境 創造優良的傳銷市場文化
讓同在這個傳銷環境的我們 能夠共事共利
忽略它的存在 我認為是變相的自私
優秀的領導人 你們都有共好的理念嗎？
我相信優秀的傳銷事業體系
絕對是提倡友愛旁友線
支持互相激勵、正向競爭
我相信優秀的團隊
也絕對是提倡團隊間互助合作
我相信優秀的公司
也絕對是提倡公司間互相勉勵
而不是鼓勵旁線、團隊、公司間互相惡性競爭，狗咬狗。
如果你自己要把自己框在自己的公司
有什麼理由要別人跳出來接納你的公司？
我亂七八糟打了一堆
看的懂得恭喜你
看不懂得歡迎討論 我會好好檢討
我只是很不爽 為什麼會有這麼白目的傳銷商
出現在我們的傳銷版裡 還讓我遇到
最後
如果有說的不好或不清楚的地方歡迎提出討論
而如果你也認同共好的想法 推個文一起共勉吧
(真想補個幹...)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.137.104.37
※ 編輯: unzap 來自: 220.137.104.37 (01/28 03:08)
1F：推 Mesoscopic:推一個 好文! 01/28 03:09
2F：推 unzap:樓上被我修文修到了 抱歉 01/28 03:19
※ 編輯: unzap 來自: 220.137.104.37 (01/28 03:22)
3F：推 sweet16kate:推~成功的領導者就是要創造雙贏!甚至三贏! 01/28 04:43
4F：推 tkdmaf:這文寫得好！所以我推。 01/28 10:31
5F：→ tkdmaf:但是各位到底有沒有想過問題的起因在那？ 01/28 10:31
6F：→ tkdmaf:在於有人寫出為什麼永久不在直銷協會的名單內。 01/28 10:31
7F：→ tkdmaf:或許我不是很懂不是很知道所以照我自己所聽到的講。 01/28 10:32
8F：→ tkdmaf:結果被大家攻擊還罵的一無是處。 01/28 10:32
9F：→ tkdmaf:那麼各位的行為比較之下。 01/28 10:32
10F：→ tkdmaf:難道大家都沒有過錯？ 01/28 10:32
11F：→ tkdmaf:而說真的在JG065出來這篇標題之前。 01/28 10:33
12F：→ tkdmaf:有什麼會引發這麼大的風波？ 01/28 10:33
13F：→ tkdmaf:追根究柢就是他先把「永久」的問題拿出來講。 01/28 10:33
14F：→ tkdmaf:進而引發一堆評論。 01/28 10:34
15F：→ tkdmaf:結果變成我認同我的公司、產品以及制度的同時。 01/28 10:34
16F：→ tkdmaf:卻要受到這樣的壓力？ 01/28 10:34
17F：→ tkdmaf:甚至還有人說成我是老鼠屎？ 01/28 10:34
18F：→ tkdmaf:那我不曉得我極積在做好零售這一塊的同時。 01/28 10:34
19F：→ tkdmaf:我並不是用拉人頭來做買賣的同時。 01/28 10:35
20F：→ tkdmaf:不曉得我有什麼樣的大錯需要給各位這麼樣的攻擊？ 01/28 10:35
21F：→ tkdmaf:又甚或我最後僅在批評QSTR的制度之後。 01/28 10:35
22F：→ tkdmaf:就沒有再提及任何直銷公司。 01/28 10:35
23F：→ tkdmaf:那麼又為什麼有人要先把永久搬出來批評？ 01/28 10:36
24F：→ tkdmaf:更難以理解的是。 01/28 10:36
25F：→ tkdmaf:為什麼你們發文都非常有道理的同時。 01/28 10:36
26F：→ tkdmaf:你們的推文卻是帶有情緒性的攻擊？ 01/28 10:36
27F：→ tkdmaf:難道說？這才是你們團體的文化：不擊倒對方死不罷休？ 01/28 10:37
28F：→ tkdmaf:這比較起來反而讓我們覺得你們似乎才是真正踩著屍體往上爬 01/28 10:37
29F：→ tkdmaf:總之這一整串看下來。建設性的沒有。攻擊性的一堆。 01/28 10:38
30F：→ tkdmaf:要說論斷公正。恐怕這次的參與者包括我都沒有一個公正。 01/28 10:38
31F：→ tkdmaf:總之。我在永久。永久給我夢想實現。 01/28 10:38
32F：→ tkdmaf:永久在台20年承諾不變，制度不變，國際化市場擴展。 01/28 10:39
33F：→ tkdmaf:我看到的就是這些。你們不能否定我所看到的事實。 01/28 10:39
34F：→ tkdmaf:因為：你們不曾加入永久並好好的經營過三年。 01/28 10:40
35F：→ tkdmaf:如果有人說我在賀寶芙還不是一樣沒經營過三年。 01/28 10:40
36F：→ tkdmaf:那麼我會承認那的確是一個沒有堅持下去的錯誤。 01/28 10:40
37F：→ tkdmaf:也因此我在永久除了堅持還是堅持。 01/28 10:41
38F：→ tkdmaf:至於永久不加入直銷協會。 01/28 10:41
39F：→ tkdmaf:最後就是：不管一間公司有沒有加入台灣直銷協會。 01/28 10:41
40F：→ tkdmaf:我所看到的他在世界，在台灣，都是正派經營的。 01/28 10:44
41F：→ tkdmaf:重要的是，這間公司仍舊信守台灣的直銷制度及法令。 01/28 10:45
42F：→ tkdmaf:也不違反公平交易法。 01/28 10:45
43F：→ tkdmaf:更重要的是甚至曾經在公開的書藉被廣泛討論過。 01/28 10:45
44F：→ tkdmaf:那本書就是商科的教科書：商業概論。有長達八頁的介紹。 01/28 10:46
45F：→ tkdmaf:有這麼多的書藉資料包括領導人自己出書。 01/28 10:46
46F：→ tkdmaf:並且在金石堂網站榮獲財經類的銷售冠軍。 01/28 10:46
47F：→ tkdmaf:我不知道這麼一家好的公司。有什麼不能好好做的理由。 01/28 10:46
48F：→ tkdmaf:而各位所謂「我」的問題。我看起來都還是像針對永久而來。 01/28 10:48
49F：→ tkdmaf:因為我照我該做的做，該說的說。所以不認為個人的我…… 01/28 10:48
50F：→ tkdmaf:個人的我有什麼問題。 01/28 10:49
51F：→ tkdmaf:換成如果我在攻擊各位公司。 01/28 10:49
52F：→ tkdmaf:是不是難保各位也會做出一樣的事呢？ 01/28 10:49
53F：→ tkdmaf:然後到底各位是要聽自己公司說的事實？ 01/28 10:50
54F：→ tkdmaf:還是在社會抬面上所調查出來的事實？ 01/28 10:50
55F：推 wch6858:..我看到的 不是永久 而是 tkdmaf 的言論 01/28 11:46
56F：→ wch6858:請解釋：有實力,加入小島國的協會,就是屈就,就是限制+不屑 01/28 11:48
57F：推 psjin17:如果你最開始回復的文章是用上面這樣的語氣回文 01/28 12:23
58F：→ psjin17:絕對不會發生後面這些批判你的文章 01/28 12:24
59F：→ lucile73:有人說你是老鼠屎是因為態度問題 而非公司.. 01/28 16:16
60F：→ lucile73:一個非常好的公司有爛的客服 也會讓大家對公司印象不好 01/28 16:17
61F：推 a00000000018:好文章 .讓我又學到了不少!! 01/28 16:51
62F：推 Kunwei:起因在於有人寫出為什麼永久不在直銷協會的名單內？ 01/28 19:47
63F：→ Kunwei:真正的起因，大家可以明顯看得出來是tkdmaf表現出來的態度 01/28 19:47
64F：→ Kunwei:tkdmaf不斷模糊焦點，好像大家都在攻擊永久？ 01/28 19:48
65F：→ Kunwei:這樣先以情緒字眼回文，接著不斷模糊焦點反指責其他人 01/28 19:50
66F：→ Kunwei:已經不斷有版友表示是針對tkdmaf的態度，而非所屬公司 01/28 19:50
67F：→ Kunwei:tkdmaf還可以不斷顧左右而言他，真是太高竿了 01/28 19:52
68F：推 sweet16kate:K大別氣了~ 公道自在人心呀! 01/28 20:09
69F：→ sweet16kate:不要被文字遊戲影響了,會玩文字遊戲不代表是對的 01/28 20:10
70F：推 KURT0908:叮咚 單純玩文字遊戲是會被找到破綻的 01/28 23:32
71F：推 hughbbs:寫得太感人了，純推，哈~ 01/30 17:45