1. 我一直在文章中強調，如果加入傳直銷的最大動機是賺錢的話， 那麼誤入歧途的風險就蠻大的。 2. 原文中說，MDI來來去去，就是你被說服，投資兩萬五萬十萬，然後開始 想辦法讓其他人來投資兩萬五萬十萬 原來你的感覺、認知是這樣 ... 這樣聽起來很像是拉人賺錢 :p 聽起來很膚淺 ... 3. 原文說，有新來的人都排給仍再經營的伙伴，後來補充「有錢伙伴賺不好嗎？ 你線排滿了，有多的人不往下擺，幫助伙伴不好嗎？或者是你覺得某些伙伴比 較有心，希望幫他顧好一邊。降子的心態是？」 後面真的很好，但是唯一不好的地方就是你一開始並沒有說清楚 ^^* 我個人認為，線有沒有排滿其實蠻重要的。如果線還沒有排滿，卻有新朋友要加入， 但因為自己要離開，就把他丟給還在經營的夥伴，這樣子不是一個好主管應該 做的事。 4. 組織平移 我想問的是，那剩下來沒有跟你走的夥伴，怎麼辦？ 5. 心態 你說的歸零、區隔、相信、配合、堅持、行動，這是加入後的心態。 我想強調是加入那一刻的心態，也就是加入的動機。 6. 做事情最基本的就是要老實，如果自己明明賠錢囤貨，卻跟朋友說這個很好， 那就應該天打雷劈了。 另外有一份工作也不是什麼可恥的事，反正一份職業一份(可能是)事業， 為自己打拼不用隱瞞吧？ 跟大家在這裡分享一個觀念。有一點像是富爸爸窮爸爸裡面「現金流」的概念。 我們可以把自己想像成一個水塔，把我們的工作當成水管，我們要過生活需要錢， 所以需要有水管把錢帶進來。我們應該多為自己開闢幾條水管，如此一來，要是其中 有一兩根水管斷掉的話，還有其他水管可以支撐，生活不至於掉入無底深淵。 時間久了之後，有些水管會變大，成為我們主要的收入來源，這時候就需要考慮 投資報酬率，我們應該花多一點的時間去照顧我們的大水管，讓他暢流無阻。 所以，同時擁有一份職業和一份(可能的)事業，並不衝突啊。我覺得在初期 這還是一件好事呢！ 7. 我說每一家傳直銷公司都希望有新人加入，因為一旦加入之後，就很有可能變成 公司產品的愛用者，如此一來，公司不但可以銷售產品，還有人願意去推廣， 這不是一舉兩得嗎？ 8. 文中提到，學生要同時扮演好傳直銷經營者和學生的角色很難。我同意，光是 一個角色就不見得能夠做好了，何況兩個？這時候，就必須視情況而定了。 有時間有能力，就兩邊都顧，沒時間或能力不足，就適當分配時間，甚至做抉擇。 這件事情完全掌控在自己手上，只看個人有沒有足夠的智慧去判斷。 這幾天真覺得自己見識淺薄啊 .... --

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