看完一本書《為什麼你的工作做不完?》。作者是日本人，看經歷算是強者吧，有跑去日 本微軟和美國微軟任職過，現在做什麼不曉得。作者提供自己的經驗，認為時間管理的技 術在於在專案初期就全力衝刺，在期限內兩成時間就先做出八成成果出來，然後再放慢速 度。看起來很不可思議，如果專案能夠在短時間內就做出來，不是本身能力夠強(或者經 驗夠豐富)，不然就是專案時程本來就很長了。既然專案時程很長，為什麼還是常常延誤 交辦期限? 作者認為是誤判開發整體專案的時間，在前面東摸西摸沒太大的進度，不然就 是著重小細節而忽略整體。等到交期將至就趕緊加班趕工，又因為慌忙中、連續加班疲憊 中錯誤百出，導致錯誤連連才會延誤交辦期限。看起來很有道理，不過如果能夠在前期就 完成八成的工作的話，那麼我覺得就算在交辦前才趕工也無不可，只要東西能夠準時交出 來就好。不過計畫往往趕不上變化，重要的工作常常會因為一些急要事項或者一些繁複小 事給耽擱了，或者客戶臨時給你改期限，要你提早交件。那麼在一開始就選擇衝刺或者是 個好主意，因為比較不會耽擱進度。不過這也要看工作量，通常如果同時要進行多個專案 ，其實也很容易因為一些突發狀況而耽誤進度，或者誤判做某個專案的時間，等到做完才 發現沒有太多的時間做其他的專案。我們常常會將目光放在那些急要的事情上面，所以才 會常常忽略那些不緊急但也很重要的事情。 當然一開始就衝刺，不是叫你趕緊完成一項工作後，就立馬衝刺另外一項工作。如果一直 狂加班除非身體很強健，不然撐不久的。作者叫我們在完成八成工作後，如果時間還有餘 裕，那就放慢步調。如果馬上就把專案搞定，結果就是又會被交辦新工作，然後如果上司 認為你工作很有效率，接下來也會要求你這麼有效率。 -- ▆▅▆▇ 事情都做不完!看 ▆ ▄▄▄▄▄▄ ║▄▄▄▄▄║ ◣◢ h ▂ ◣◣ 我用影分身之術!! xxxxxx◢◢ ▁ ║xxxxx◢◢ ║ 運動 ＞＜" t ◤ ＃ ◥◤ ︵︵ ︵︵xxxx▲ ◥║xxx▲ ◥︵.︵.= ◥ 出遊 x ▍ ≧|≦ ▋喝!! ◣◢ ◢◣ xxxx ▋║xxx ▋ ◣◢ 9 ─υ◢▁◣ 〞 ？＠＠ '◢˙˙ ▄▄ ╙─ 閱讀ξ-- ╱◣ ◥ ◤◢ \|/ ◤≡██◢█創作◣ ﹨∕◢ 上網◣ ﹨∕◢ ▁◤ = 沉思 --

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