Depstore 板


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其實也不用刻意去描繪某百貨人潮一年不如一年 現在百貨的操作都往前做 而且消費者也聰明了 懂得利用 預購會 訂金預留 代買等方式進行周年慶的消費 所以在消費人口不成長的的情形下 百貨公司週慶人潮逐漸下降 是必然會發生的 更何況今年台北還多了一家大型百貨 中本遠東 至於業績開出來漂不漂亮 其實已經未必重要了 全館滿千送百會吃掉百貨公司2.8%左右的毛利 單櫃單筆可以把損失的毛利降到2.1% 或許SOGO的業績會緩步下滑 不再是單點百貨業績龍頭 但是他依舊是獲利王 而且與第二名的差距 有道再怎麼努力也追不上的鴻溝 更何況如果用集團來看 SOGO損失掉的一點點 BR4都不知道補了幾倍回來了 對胖虎來說 沒差啦!! 而且對消費者也不是件壞事 會逼著SOGO進行體質改造(這次化妝品區就改得很棒) 當然總會聽到廠商 櫃姐耳語說今年跌多少又跌多少 這些跟新聞稿一樣聽聽就好 別太認真 -- ~~~Cogito ergo sum~~~ --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 60.250.34.113
1F:→ pekosan:其實我看不懂你在講啥 BR4就是復興館 8億是忠孝,復興,敦化 11/09 15:26
2F:→ pekosan:三館累計的單日營業額 人潮跟業績本來就不一定成正比啊 11/09 15:28
3F:→ pekosan:BR4成長跟三館總業績往下掉這兩者似乎無正相關 11/09 15:29
4F:→ pekosan:另外中本遠百是啥? 我只知道台中大遠百和板橋大遠百 11/09 15:30
5F:→ pekosan:內文都特別把與數字無關的地方刪掉了 應該看得出我不是問 11/09 15:32
6F:→ pekosan:人潮量 <以前做過幾檔百貨活動 很清楚知道這不成正比> 11/09 15:33
7F:→ pekosan:再來就是 你說的獲利王是只坪效還是哪方面? 因為我記得總 11/09 15:37
8F:→ pekosan:年度營業額好像兩三年就就輸三越了 11/09 15:38
9F:→ pekosan:(嗯,爬了一下板,我發現你對名詞的定義好像根本就和我不同 11/09 15:40
10F:→ pekosan: 抱歉,上面那些當我沒問好了...不好意打擾了) 11/09 15:41
11F:→ chris211:好像有些主管都會把板橋大遠百叫成中本遠百 11/10 00:01
12F:推 clift:板橋大遠百就是板橋中本購物中心 還沒開幕前就被稱為中本購 11/10 00:07
13F:→ clift:物中心或中本遠百 類似用BR4sogo形容sogo復興館 11/10 00:09
14F:→ clift:原po說的獲利是指忠孝sogo相對比較少依賴犧牲毛利的促銷 11/10 00:14
15F:→ clift:所以同樣做100億業績 忠孝sogo的毛利會比折價促銷比較大的百 11/10 00:15
16F:→ clift:貨高 11/10 00:16
17F:→ clift:sogo年營業額十多年來一直不如三越 因為三越分店數遠比sogo 11/10 00:21
18F:→ clift:多 三越在全台開了許多分店分館 光北市就有9家分館 11/10 00:23
19F:→ clift:sogo全台店數不多 之前開店速度遠比新光緩慢 近五年才又加快 11/10 00:25
20F:→ clift:開了復興 天母 巨城等新據點 也拉近一些與新光的差距 11/10 00:27
21F:→ clift:也因為復興館加入 sogo台北店還能保持全國百貨龍頭地位 11/10 00:29
22F:→ clift:新光的龍頭信義四館來勢洶洶 但目前業績還是落後sogo台北店 11/10 00:31
23F:→ clift:新光開店速度一直很積極 加上母公司財務健全 不但沒有被母公 11/10 00:33
24F:→ clift:公司財務問題拖累的麻煩 還能從母公司得到很多奧援找地開分 11/10 00:35
25F:→ clift:店 新光百貨能力良好的團隊 加上母公司雄厚實力支持 使新光 11/10 00:36
26F:→ clift:三越能穩定積極地在全台拓展版圖 成為百貨霸主 11/10 00:38
27F:推 pekosan:感謝c大解說 這樣清楚多了^^ 11/10 02:33
28F:→ pekosan:家裡三代都住板橋的朋友也只知道舊遠百和新的大遠百 11/10 02:40
29F:→ pekosan:所以沒有聽過中本遠百這個稱呼 11/10 02:42
30F:推 Rutina:C大講的有矛盾吧?說sogo營業額不如三越,又說sogo台北店是 11/10 15:23
31F:→ Rutina:百貨公司的龍頭,然後新光是百貨的霸主… 11/10 15:25
32F:推 clift:新光百貨各分店業績相加是百貨界霸主 sogo之前拓點緩慢 整體 11/10 15:56
33F:→ clift:營業額一直落後積極展店 又沒有母公司財務困擾的新光 11/10 15:57
34F:→ clift:但sogo台北三館依然是全國百貨分店業績龍頭 超過居次的信義 11/10 16:00
35F:→ clift:新光四館 這兩家也是唯二年營業額在200億以上的分店 11/10 16:01
36F:→ clift:只算單館單點 居首的是台中新光 其次是忠孝sogo 11/10 16:04
37F:推 apejun:拿本初會來翻翻 就知道c大再說什麼了 11/10 22:47
38F:推 figaro:C大說的是 SOGO全台營業額一直不如三越~ 11/11 01:43
39F:→ figaro:但是SOGO台北東區三館 營業額遠大於三越信義四館這樣~ 11/11 01:44
40F:→ figaro:體系龍頭是三越 但是店王是SOGO 有這麼難懂嗎@@ 11/11 01:45
41F:推 tinder17:請問原Po說得"BR4補回來" 我不太懂 可解惑一下嗎 謝謝~ 11/11 15:51
42F:推 mingshog:沒記錯巨城sogo掛的是遠東 不是太平洋唷! 原因就多看新聞 11/11 19:08
43F:推 kensmile:SOGO已經走下坡 在高雄 新竹 衰退很嚴重 11/11 23:38
44F:→ kensmile:SOGO又收掉中壢元化館 天母SOGO業績不如預期 11/11 23:40
45F:→ kensmile:東區SOGO 三個館 營收約280億 靠的是BR4業績大成漲 11/11 23:41
46F:→ kensmile:反觀 新光三越在台南 台中 幾乎是一方之霸 高雄也進步 11/11 23:43
47F:→ kensmile:SOGO 在台北百貨市場的市佔率並不高 媒體捧的居多 11/11 23:44
48F:→ kensmile:市佔率不到25% 11/11 23:45
49F:推 kensmile:忠孝SOGO本館業績 和商場水準 不成正比 要加油了 11/11 23:55
50F:推 figaro:SOGO是收到中壢中央 如果元化收掉 大概是腦子破洞吧... 11/11 23:58
51F:→ kensmile:更正~ 11/12 00:04
52F:推 kensmile:東區SOGO三館 今年業績做不到280億 衰退幅度大 11/12 00:08
53F:→ kensmile:收掉中壢中央館 在此更正 11/12 00:09
54F:推 clift:sogo新竹站前今年大衰退 因為今年開了巨城分食市場 11/12 00:10
55F:→ clift:sogo高雄三多業績則真的很低迷 不到20億 11/12 00:13
56F:→ clift:sogo天母則是規模不夠大 商品不夠全 所以成效不於預期 但算 11/12 00:15
57F:推 kensmile:新竹SOGO站前店前三季 衰退2成 但新竹大遠百影響很小 11/12 00:15
58F:→ clift:及格 一年40多億 業績還可以 11/12 00:16
59F:→ kensmile:新竹巨城開幕 對大遠百影響有現 11/12 00:17
60F:→ clift:新光因為沒有母公司財務問題拖累 加上團隊眼光精準積極 所以 11/12 00:17
61F:→ clift:過去20年在台灣快速 積極的拓展版圖 成為霸主 sogo則有之前 11/12 00:19
62F:推 kensmile:我想SOGO想成創新能力不足 11/12 00:21
63F:→ clift:母公司的財務危機 很長一段時間拓點緩慢 11/12 00:21
64F:→ kensmile:小地方比較 信義三越的樓管 越來越年輕化 形象佳 11/12 00:22
65F:→ kensmile:這是企業風格的差異 11/12 00:22
66F:→ kensmile:信三正在培養 下一批次的管理階層 11/12 00:24
67F:推 clift:sogo巨城對站前sogo影響更大是當然 因為巨城內有另一家sogo 11/12 00:24
68F:→ clift:巨城離站前sogo也比離遠百近 加上新竹遠百本身實力就較強 有 11/12 00:25
69F:→ clift:一些巨城沒有的強勢品牌 所以受到衝擊較小 新竹新光一樣受到 11/12 00:27
70F:→ clift:來自巨城的壓力與衝擊 11/12 00:28
71F:推 abawziyi:新光的眼光很精準這句話有待商榷~新竹 桃園 左營 嘉義 11/14 00:47
72F:→ abawziyi:但是 不可否認 台北 台中 新光真的強!! 11/14 00:48







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