裘必勝 05/11 SBL超籃火熱三季，當球團和中華籃協依然吵吵鬧鬧，但都不想放棄這一塊 「令人垂涎三尺」的籃球沃土時，大家都忘了感謝一個人。 他是前任體委會主委林德福。 三年前，林德福在主委任內，排除萬難，忍辱負重，執意推動SBL超籃上路，他的堅定意志 和過人的決心，以籃球整體利益為重的大局考量，將個人地位與尊嚴，擺在一旁，相信經 歷過三年前SBL草創艱辛的籃球相關人士，對林德福的付出與氣度，一定感念在心。 沒有三年前林德福的執著與堅定、支持，以及適度的財力、行政奧援，SBL絕對走不上這 條成功之路，更不會有今天球迷徹夜冒著風雨排隊買票，無怨無悔的榮景和聲勢。 三年來，SBL票房收入從1300萬、1700萬提升到2000萬，電視轉播收視率從0.23升到0.27 ，再上揚到0.31，電視轉播權利金從600萬上漲到3500萬，所有的一切無不證明，當年林德 福的堅持與遠見，都是正確的導引。 不過，我並沒有聽到任何人公開感謝過林德福，感念他的先知、卓見和大局為重的氣度 ，感謝他三年前承受各種言語、態度上的羞辱，非得把SBL推動上路的毅力和信念。 或許，這就是籃球人長久以來，一直不懂得飲水思源，不能惜福感恩，不能以大局、整體 利益為重，只專注在個別利益，斤斤計較的一種不良文化吧。 林德福或許不懂籃球，但他了解整體情勢與籃球的魔力，並且堅定信念，以籃球的整體利 益為優先考量。 光是這一點，林德福就比任何人都值得尊敬與感謝。 其實，早在五年前，我就已經提過中華籃協應該籌組新聯盟的構想，而且連續兩年，我 一而再的鼓吹用聯盟俱樂部賽事，取代甲組聯賽的創意，可惜人微言輕，沒有受到重視。 三年前林德福在推動SBL時，我曾去見過主委兩次，聆聽他的想法與理念，閒話家常，現 在回想起來，真有如沐春風之感。 看著SBL的榮景與球迷的熱情、執著、瘋狂，以及SBL賽事的精采、球員的精湛表現，我們 除了感謝林德福，更應該用無私的心，以整體利益為重，去珍惜這分得來不易的籃球新生 。 轉自蕃薯藤運動網http://sports.yam.com/special/sbl/show.php?id=0000071885 --------- 看完這份特稿，真的很感動，也很感謝，很多成功的背後都有一些默默的推手， 也希望SBL繼續堅持下去，越來越好！ --

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