前面有人提到外資銀行對台灣的影響力不強，或是說台灣人抵制外資銀行之類的 直接來說，這些都是完全不懂台灣金融業的言論。 外資銀行到全世界各地做生意的第一步幾乎都是先做企業金融和投資銀行業務 原因是前兩塊所需投入的固定資本最少，但報酬率最驚人。消費性金融投入的 固定資本最多，儘管獲利數字高，但報酬率是遠低於企金和投銀業務的。 外資銀行不會傻傻地砸下幾十億美金的固定成本，然後養幾千名員工，每年只 賺幾億美金。他們會選擇砸下一億美金的固定成本，養個幾百個員工，然後每 年賺一億美金回去。 消費性金融需要通路，需要大量分行和大量人力，這都是外資銀行不要的。 此外，金融監理機關往往會限制外資銀行的業務範疇，尤其是台灣這種外匯管制 的國家。金融體系的穩定是政府的主要任務之一，外資銀行不像本土銀行輕易買 政府的帳，特別是碰到政治關說時，外資銀行不易打發。這更是政府不願輕易鬆 綁讓外資銀行大舉擴張的原因。 因此，你不情，我不願，才是外資銀行鮮少涉足消費性金融領域的原因，只有少數 如早期進入的花旗，以及較晚進入的匯豐，渣打，荷銀等，才做這一塊。至於其他 二三十家的外資銀行，多半根本不想碰消金業務。 正因為這些銀行不碰消金業務，台灣人幾乎沒接觸，所以造成一般人的錯覺以為台 灣的外資銀行勢力不強。 錯，台灣的主要上市公司以及本土金融業往來最頻繁的對象之一就是外資銀行 包括許多新商品的引進，制度的引進等等，都是從外資銀行帶來，本土銀行跟著仿效 金融業裡，也是外資銀行最難進去(扣掉那些理專或支援性部門以外)，因為員工少 ，薪水高，成長幅度快，不要說畢業生擠破頭，本土金融業人員也是找到機會就想 跳到外資銀行。 許多在海外有子公司的跨國企業，特別是電子業，往來的銀行也多半是外資銀行 因為外資銀行跨國操作的經驗多，提供的海外服務也非本土銀行所能及。因而， 許多知名的國際大廠經常跟外資銀行做生意，卻少與國內銀行往來。 在大陸，情況也很類似，許多外資銀行老早就開始做企金和投銀業務了，賺的錢 更是多到難以計數，可是他們不會輕易去碰消金業務，怕砸下大筆資金卻無法回收 ，也怕不小心踩了政府管理金融政策的敏感神經。即便大陸全面開放金融業，相信 我，外資銀行真正願意大筆投注資金進去的並不多，頂多是收購股權入主或是併購 當地銀行。而且東亞政府管制多，相較於歐美地區，外資銀行併購的意願會更低。 渣打併購竹商銀也是看中他們的客戶裡有不少台商，想作這些台商的生意。他們其 實對於一般消金市場裡那種殺價競爭，利潤極低的業務興趣缺缺。搞不好，等到幾 年後渣打掌握了這些台商的人脈，說不定渣打會將這些分行再賣給台灣本土銀行。 台灣本土金融業如果不整併，再進行徹底體質改造，他們掌握的其實根本是沒人想要 的低利市場罷了。跟電子業殺價競爭一樣，最後是一群人搶一塊越來越小的餅而已。 -- 專業+英文=會飛的老虎 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.147.159