這篇說的意思是 台資企業的上下屬是上對下的關係 陸資企業的上下屬是夥伴關係 我也不好說內容是對的 但是大家要能看懂文章的大意 這是最基本的吧 哎 ※ 引述《MaNeNe (魔尼尼)》之銘言： : 【文／黃至堯（兩岸人資專家）】 : 　這幾年我做兩岸人才的仲介，發現很多有趣的事實。我發現，兩岸的老闆連人才的 : 品味都不太一樣。隨著愈來愈多的台灣人才「有可能」會碰到陸資企業的老闆，我分享一 : 下我的看法提供給台灣人參考。 : 　雖然「人才」是兩岸的企業主都想要的，但對於兩岸的老闆而言，對「人才」的定 : 義及要求不太一樣。 : 　比較起來，台灣老闆比較愛「家臣」，大陸老闆比較愛「傭兵」。 : 　先分析台灣。台灣的企業多半是「中小企業」。在台灣，由老闆主控的家族企業， : 員工可以分為家具、家臣、家奴等等。 : 　某位朋友告訴我說，他現在是所屬企業的「家具」，是「擺著好看」的。雖然他在 : 公司頭銜滿高的，但實質權力有限。要當台灣企業內的「家具」，可能具有社會聲望或一 : 定的知名度。台灣老闆一方面是希望利用「家具」既有的人脈關係來擴展業務；另一方面 : ，則希望利用「家具」的知名度提升企業形象。 : 　口風緊才能當家臣 : 　台灣企業內的「家臣」，則是替老闆處理「裡裡外外、大小親近事務」的人。「家 : 臣」的職務不一定高，但實權反而比「家具」大。包括老闆要處理難以告人的事務（不論 : 是否與公務有關），都會被託付重任。「家臣」的條件是對老闆忠心、口風要緊，必要時 : ，還要替老闆承擔法律責任。 : 　為了混口飯吃而放棄尊嚴的員工，為台灣企業內的「家奴」。許多員工為了保有工 : 作，常要承受老闆的無禮對待；也可能為工作犧牲生活品質與尊嚴。不過萬一老闆出事， : 「家奴」是不必替老闆頂罪的。 : 　台灣老闆最愛的是「家臣」。因為老闆對「家臣」有知遇之恩，台灣老闆也認為「 : 家臣」需要「報答老闆」。 : 　跟了老闆很久的「家臣」，往往很難開口跟老闆要加薪及福利，就算開口也很難得 : 到認同。因為台灣老闆認為「家臣」要「報答老闆的知遇之恩」，所以老闆喜歡享有「給 -- 為人民服務 - 太行革命造反司令部 --

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