關於這次的CW之前從報名時（本來想網路報名後來發現無法從網路上付款，改用郵寄） 就開始跟這次的捷比CW12負責人熊小姐聯絡， 熊小姐的確是有心想把活動辦好，但是這次出了不少狀況， 在8/12當天下午看到她在台上大喊：同學快四點了....之類 當時有點看不下去，所以上台去問了一下到底怎麼回事， 現在將一些問題點向大家報告。 1.入場遲滯的問題： 據熊小姐說：當天師大體育館的工友不知為何沒有按時出現以致捷比人員無法準時開門。 並導致社團入場及布置速度較慢（當然有些社團到的也不是那麼早，對此原因不與置評） 所以會讓大家有機會淋到那場下午才下的雨。 在我的看法是：師大方面的配合不足是問題的起點， 然而捷比現場人員面對突發狀況時的應變急處理方式與工作心態也有該調整的地方。 畢竟來參加活動的人雖然大多充滿對活動的熱忱，然而他們也都是消費者， 應該受到禮遇與尊重，造成爭執的原因之一是態度不好，但沒有清楚說明狀況也很嚴重。 2.社團及一般入場收費方式問題： 有報名社團會收到一張入場券，可以供兩人入場布置， 而需再購買場刊部分我當時沒遇到這個問題， 但是事前說明不足的確令參加者們無所適從。 3.8/12當天下午熊小姐在台上的言行引起不滿的問題 現場溝通時發現，熊小姐當時承受極大的壓力（後詳） 同時本身對參加族群的瞭解不足，再加上沒有事先想好處理方法， 以致語氣用詞讓不少人不舒服，至點已經建議她改善，希望會有效果。 但也請大家不用過度反應，畢竟狀況太多，大家也都累了。 另外北市垃圾處理費用的大幅上升也導致主辦單位蒙受極大成本壓力。 4.師大場地協力不足方面的問題： 據熊小姐提供的資料，師大除了收取場地費30萬元（大概吧）之外，還要求捷比 另外每次活動捐出十萬至三十萬不等的額外捐款，此項我尚未查證， 請網友看看有沒有人（也許師大的同好）能從師大方面查證。 所以活動成本似乎是比想像中高， 不過熊小姐以及其他我認識的捷比人員也承認還是有賺到合理（願意繼續辦）的利潤， 5.場刊不足 一方面是捷比這次估計錯誤，只印了八千本， （其實來的人數一次比一次多，為什麼印這麼少呢？ 可能是入場卷並行制及北市垃圾問題吧。） 6.關閉運貨電梯 這點我也覺得很奇怪，因為第一天下午才去建議多開幾個入口加快一般入場速度， 沒想到第二天入口更少了。 詢問之下才知道是有很多工讀生沒來導致人手不足，沒辦法管理就關起來不用了。 唉唉唉唉唉唉唉 這個真的很糟糕啊！ 其實問題還有很多，但是暫時CW活動還是大家會去參加的活動，所以 除了提出問題及抱怨之外，一起想想因應或替代的方法， 應該是比較能有幫助的作法吧。 -- 如果世上人人都有三隻眼，那只有雙眼的就是殘障 世上人人都不會懷疑自我，那會懷疑的我就是變態 台大卡漫社第19屆副社長，本次CW12中 真‧台大卡漫社攤位負責人 I`m Hantai